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非“战略投机者” 工行选秀

www.cnfol.com  2005年09月07日 15:17  21世纪经济报道  韩瑞芸
  8月30日,中国工商银行的“爱情长跑”有了阶段性成果。当天上午,工行与美国高盛集团牵头的投资团签署了一份谅解备忘录。

  此前有消息说,战略投资者将出资30亿美元购买工行10%的股份。据记者了解,准确地说,收购团的叁名成员将斥资总额35亿-40亿美元收购工商银行10%的股份。

  这一刻来得如此不易。十多个月的情势起伏,十多家境外投资者的比较取舍,工行最终选择了高盛集团、德国保险商安联集团与美国运通。

  表面看,美国运通入选有些出乎意料。事实上,运通与工行早已展开了合作,目前牡丹运通卡发卡量已达7万张。

  尘埃落定只是暂时的。叁家投资者购入方式是通过增发新股,还是收购老股;工行的上市地点确定何处?问题总是越问越多。

  强调“竞争回避”

  据记者了解,收购团的出资总额将达到35亿美元以上。其中,高盛集团出资将超过20亿美元,安联保险出资达10多亿美元,美国运通将拿出2亿至3亿美元。这项交易有望在工商银行10月份成立股份公司的前后进行。

  不过,备忘录只是初步协议。不仅交易价格、股份规模没有最后确定,交易本身还有待股东和中国政府的允许\。

  这一切看似异常迅速。工商银行于今年4月18日才被批准股改方案并获得150亿美元外汇注资,但该行部分股份制改造工作早已展开,其中包括对境外战略投资者的选择。

  据记者了解,早在2003年底,中、建两行获得外汇注资之前,工行即萌发了寻觅战略投资者的念头。但现在看来,工行心目中最初的战略投资者的形象并不完整,也不可能完整。

  2004年,工商银行一中层管理人士曾向本报记者透露,工行选择战略投资者很不愿意选与自己有业务冲突的。而这一点恰好与银监会目前的想法不谋而合。

  中建两行股改之初,银监会便提出股改要分叁步走∶完成财务重组,提升公司治理,最后是上市。银监会又在此后以“建议”的方式提出,引入战略投资者要有四个指导性标准,即长期持股、优化治理、业务合作以及竞争回避。其中,对于竞争回避这项建议,银监会有人士认为,业务合作难免会涉及部分商业机密,因此战略投资者在相关领域与银行应不存在直接竞争。但这些建议都不是强制性的。

  当然,标准本身是苛刻的。按照国家有关规定,单一外资机构参股国内金融机构最多只能持有20%的股份。而花旗银行总裁曾有言论称,如果外资参股的比例在20%-49%之间,“花旗对此不感兴趣”。

  对于有些战略投资者来说,股份占比太少了,以至于无法确定股东是否能真正履行职责。

  但担忧随之而来。在中国人民大学中国财政金融政策研究中心的一项部级研究课题中,有学者提出,有没有可能出现外资战略投资者无意于国有商业银行的改革,而是在短短几年的合作期满后,抛售、套现国有商业银行的股票,实现从战略投资者向“战略投机者”的转变呢?

  从二原则到四原则

  2004年是个关健时点。此时工行似乎并没有太多选择权。

  工行盈利能力一直在提升,2004年该行的资产经营利润率和资本经营利润率相当可观,但历史包袱却过于沉重。截至2004年底,工行一级资本1736亿元,8000亿不良资产达8000亿,不良贷款率达18.99%。与此同时,注资工行的传言屡有耳闻却始终没有兑现。

  直到迎来了150亿美元注资,以及此后7050亿不良资产处置完毕,“选秀”局势才逐渐明朗。
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