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股票期权——金手铐的诱惑
手机免费访问 www.cnfol.com 2005年10月28日 11:04 证券日报 
  民企创新期权热潮汹涌

  近年来,国内民营企业也纷纷开始期权激励的尝试,由于中小企业发展的风险和资金局限等等种种困难,使得很多企业长期陷入人才困境,严重的制约了企业发展。但船小好掉头,中小企业没有复杂冗长的报酬制度,使企业能根据个人需要裁定其薪酬及福利,具有明显的创造性与灵活性。

  股权与期权激励已成为企业长期激励的主要模式之一。在股权方式上,企业可采取多种形式:限定性股份、奖励股、非限定股、股票增值权。

  有些企业主不太愿意转让股权,他们担心股权转移会使他们失去对企业的控制,而股票增值权和影子股票计划,是在允许核心的职业经理人在不拥有企业股票权的情况下,可以分享企业股票增值的好处。在这两种情况下,职业经理人并不真正拥有企业的股票。有些企业主基于节约现金的偏好,他们以股票支付报酬,这也会造成一些实际性的问题,稍不慎重即有可能使他们对企业失控。

  至于选择哪种支付报酬的方式,取决于企业的战略,如果企业的目标是想在三、五年之内“全部付出”,则股票是最好的支付方式,也能激励员工努力工作以创造价值,因为他们同时可以获得很大收益。如果一个企业决定采取利润分享计划,那么面临的问题便是如何实施这一计划。限制性股票是一种选择,由于这种计划通常要求经营者在企业工作几年,因而该计划有时又被称为经营者的“金手铐”。

  唐骏只用了三个小时就作出决定加盟上海盛大网络发展有限公司盛大出任总裁,260多万股的股票期权,或许也是不可或缺的重要因素之一。唐骏以其所持股票期权计,身价4亿元,则成了大陆最富有的职业经理人。

  据了解,国内的科技型中小企业多半采用了不同形式的期权激励计划,以谋求低成本高成长的双重目标。

  作为“价值中国网”的运营商和早期投资人,国内一家新生网络公司创融国际资本投资公司则更是别出心裁,该网成立一周年之际,承诺从“价值中国网”总股份中拿出50%的股权,按“知”分配,无偿转让给新老博客作者们。这是一种全新形式的创新。

  价值中国网正式创建于2004年5 月18日。在短短的一年中,依靠创新使它迅速成长拥有了广泛的网友和读者群。目前已经用拥有2000多位博客专栏专家。“这一特殊的‘股权’分配机制,具有很好的激励和约束性,对网站发起人和博客来说,都是一种双赢的格局。”价值中国网负责人李永青对记者说,他说,期权激励使得很多作者以极大的热情参与到网站的策划和建设中来。
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