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高群耀：那两年就一个“累”字 |
| www.cnfol.com 2005年11月12日 11:10 中国新时代 君珂 |
提示：被鲍尔默“放了鸽子”的高群耀，最终没能顶过顶头上司，于是，他选择了一种奇特的离职方式——“人间蒸发”。
就在微软为李开复跳槽Google闹得世界满是风雨时，47岁的高群耀，正为Autodesk公司的2005财年全力以赴。这位前微软中国区总裁，出任Autodesk全球副总裁兼大华区总裁已两年有余。
事实上，高群耀与Autodesk结缘由来已久。在1999年加入微软之前，他已在Autodesk中国区总经理这个职位上效力5年，而且，正春风得意。非凡的业绩，不但为高群耀赢得了非凡的荣誉——Autodesk董事会主席兼CEO卡萝·巴茨授予的董事长特别奖；而且，正考虑新老更替的公司更有意对其进一步提升，把他列为继承两个副总裁职位的候选人之一。
阔别之后再度回头，如今，高群耀在Autodesk依然璀璨如昔。
2004财年，Autodesk中国大陆地区销售业绩的年增长率达到近50%。而这一年，Autodesk的股票受到华尔街的空前追捧，其股价全年上涨超过200%，成为“华尔街第一股”。Autodesk被公认为全球居于领导地位的技术公司之一。
这家与微软一样公司历史超过20年的PC软件企业，似乎因高群耀的重新归来而生机勃勃。
但是，站在自己位于29层的办公室里，当眺望遐想时，高群耀一定不可避免地会想想微软，那曾给他带来无限荣誉与无奈的帝国，哪怕只是偶尔。
知道是“火坑”也往里跳
2002年3月，在微软中国“蓄谋已久”的“人事变故”中，高群耀理智、低调地抛下了微软中国区总裁的“帅印”，人间蒸发一般，消失得了无踪迹。
一时间，舆论大哗。
27个月前，高群耀加入微软，引发的惊异与怀疑并不亚于他的离开。
那是1999年底。微软中国简直可以用危机四伏来形容。
当时，微软在中国的舆论形象几乎降至冰点。各种各样的霸权指责笼罩着公司，“亚都”案正闹得沸沸扬扬，而打工女皇吴士宏在加盟仅仅1年多后就选择了离开，其《逆风飞飏》一书正在“顺风传播”。最为致命的是，公司的高层们，都在酝酿着“大逃亡”。
与此同时，微软美国总部的日子也并不好过，公司面临股市动荡、司法诉讼等种种挑战。至少在当时看来，这确是一个旋涡。而恰恰就在高群耀接受微软聘书的当天，美国最高法院作出了拆分微软的判决。
在这样的多事之秋，选择逆流而上，显然有些不合时宜。
但是，高群耀的内心中，却满怀激情。
高群耀于1958年生于黑龙江阿城。这个高家惟一的儿子，自小并没受到父母过多溺爱。大跃进和自然灾害导致他一直营养缺乏，总也长不高。因此在中学时的运动会上，高群耀总也没事可干。但天性要强的高群耀很快在其他领域展示出自己的天赋：唱歌、跳舞、打球、跑步，这为他迎来了同学的认可，并吸引了不少“弟兄”。
最初的自信便由此而来。高群耀还从那时就发现了一个道理：无论什么事，只要你感兴趣，你去做，是可以做到的。
吴士宏对微软的失望恰恰引起了高群耀的兴趣。她认为想把微软中国做成中国微软不可能，微软的驶向中国的巨轮难以抵达彼岸，这不是个人能有所作为的。
真的是这样吗？微软在中国屡战屡败的症结在哪儿？
不入虎穴，焉得虎子！正是带着这样的好奇和自信，高群耀开始了他在微软中国的艰难之旅。
“3S”的优秀成绩单
“Stupid、Silly、Stubborn(愚笨、愚蠢、固执)。” |
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