|
今典集团张宝全：划分EVD与地产的三七布局 |
| www.cnfol.com 2005年11月24日 10:36 中国房地产报 敖虹 |
张宝全拥有EVD标准，使他能够用标准化的方式做影院商业地产，在各地复制影城从而达到影院的规模化经营，并将地产扩张到各个主要城市。
11月17日，今典环球全国第一家分公司——广东分公司正式成立。到今年年底，包括山西、上海、四川、山东在内的5家分公司将全部成立，这标志着今典集团董事长张宝全的EVD事业进入全国扩张的实操进程，其有望通过EVD院线的扩张将地产版图延伸到全国主要的二三线城市。9月张宝全通过收购公司获得的朝阳北路项目原定本月开盘，因为重新设计已推至12月中旬。“今典的资本70%将投向房地产，30%投入EVD。今年内今典还将拿下第二块地，明年初拿到第三块地，三块地的总建筑面积不少于200万平方米。”张宝全在接受记者专访时称。尽管有工行抛来20亿元人民币授信的橄榄枝，但是在资金方面一向保守的张宝全对此并不积极，但他已在酝酿将旗下20余万平方米的商用物业通过打包或是出售股权的方式与基金合作，以期既保持商用物业的独立性，又能从基金里套现。
EVD助力全国扩张
上月18日，张宝全高调出任今典环球总裁，并将今典环球划分为时代今典、制作公司和网络发行公司三大“要塞”，作为EVD业务的平台。如今，该平台扩张的第一站落在了广东，而在接下来的一个多月内，张宝全将展开全国巡回推广，并先后成立五家分公司。“因为房地产是资金密集型行业，花钱最多，回钱最快。EVD是新兴事物，且现在面临激烈的竞争，所以我在两者间的精力投入恰好相反，70%精力放在EVD上。”张宝全告诉记者。张宝全称，预计到今年年底，今典将发展700～1000家蒙太奇影院，明年底会有1到2万家影院，一年内通过影院建立的EVD专卖店将超过1.5万家。此举也被张看作是击败对手HD-DVD的根本，因为EVD能够像国美电器那样占领直接面向消费者的销售终端市场，而HD-DVD因为在中国开店的高额费用，进入销售终端的过程受到限制。今年初张宝全“要做全国最大的EVD影院商业地产商”的口号俨然已开始实施，即依托数字院线模式涉足主题商业房地产，进而进行全国扩张。按照张目前的设想，各个二三线城市的EVD影院有三种业务模式，即购买或租用别人的影院，以及自己拿地盖影城，预计这三种方式都能在3年左右收回成本。“我和麦当劳的思路一样，看好一个店就拿来经营，通过把特定内容加在物业上提高物业运营价值。这样做不仅能赚电影的钱，还能赚房地产增值的钱。传统的扩张需要考虑风险，但通过影院地产的方式进入到各个主要城市就能解决高风险。”张宝全说，他认为房地产是地域性的产品，只有标准化的东西扩张时才能解决人才和管理问题。这正契合了不少业内人士对张宝全发力EVD的分析：标准化的产品扩张风险最小。张宝全拥有EVD标准，使他能够用标准化的方式做影院商业地产，在各地复制影城从而达到影院的规模化经营，并将地产扩张到各个主要城市。
|
|
|
|
|
【设为首页】【加入收藏夹】【收藏到 网摘 博采】【评论】【推荐】【打印】【大 中 小】【关闭】
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
| |
|
|
|
