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国内互联网并购迭起整合加速
手机免费访问 www.cnfol.com 2005年12月16日 06:39 深圳商报 林若飞
  雅虎与阿里巴巴通过兼并实现联营

  腾讯收购深圳网域部分股份完成产业布局

  国内互联网并购迭起整合加速

  记者近日获悉,继雅虎与阿里巴巴的联营创造国内最大兼并案例后,腾讯又有惊人之举:收购深圳网域公司部分股份,完成即时通讯、网络游戏、门户网站产业布局,正式加入互联网门户大军。业内观察人士认为,眼下的收购兼并只是序幕,2006年互联网将开始新一轮并购整合赛跑。

  兼并成互联网业整合有效手段

  兼并历来是迅速切入某一市场最直接有效的手段,这一招被互联网企业广泛采用,从短信、网络广告、网络游戏、到搜索市场,都被各大互联网企业广泛运用。其中,搜狐是兼并的坚定执行者,2000年,搜狐收购国内最大校友录网站ChinaRen,打响了国内网站兼并第一枪。随后,搜狐完成多宗大型兼并,2003年末将国内最大的网络游戏网站17173和焦点房产网收于门下,形成国内互联网第一大矩阵——搜狐矩阵;新浪同样也进行多宗兼并,2004年2月,为了在互联网服务领域建立优势,新浪将CrillionCorp收购,同年7月,新浪正式收购UC,进入即时通讯市场。

  此外,腾讯、盛大等也开始进行尝试性兼并。腾讯利用在即时通讯方面的优势建立了国内第四大门户QQ.com,为了迅速建立完善的互联网业务体系,2005年10月,腾讯收购深圳网域19.9%股份,全力构建南方最大的网络游戏基地。盛大在去年收购起点网之后,近日又宣布以100%现金收购国内最大游戏棋牌平台“游戏茶苑”,初步实现业务多元化。

  通过收购兼并缓解竞争压力

  进入2005年,国内互联网企业进入“胜者为王”的时代,新浪、搜狐、网易三大门户是国内互联网的领军企业,百度、腾讯、TOM、盛大等具备非常雄厚的实力,这些企业之间本来就存在很强的竞争关系,加上近年来专业网站和广告联盟的迅速崛起更增加了这种压力。

  根据互联网权威机构艾瑞统计的一份资料显示:2004年,国内大概有40家较大规模的互联网专业网站,目前,已经激增到80家之多。三大门户占据国内互联网广告60%的市场,而在网络广告投放最多的IT领域,三大门户的占有率不足50%,几大IT专业网站太平洋、It168、IT世界网等已经打败三大门户。
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