大时代评析：国有商业银行的改革是目前中国的一件大事！而农行采用先解决历史包袱，再进行财务重组的方案并不足为奇。重要的是，境外战略投资者的介入倒是应该高度注意。实际上，这就是28号文关于境外投资机构并购A股的一种先期迹象。而这种吃“头道菜”的先行者所代表的倾向，往往会如同当年的瑞银一样，深刻的影响着后来的境外投资者。这应该是境外战略投资者并购A股到底能掀起多大浪、到底狙击什么品种、到底给我们带来什么样的投资机会的一种暗示。

      境外战略投资者首选合作密切的国际银行已和一家外资银行就成立基金管理公司签订合作意向书

      《中国证券报》记者 王妮娜 北京报道

      中国农业银行副行长韩仲琦昨日在接受媒体采访时表示，农行已向国务院上报股改方案。股改的着力点放在整体改制上，目前农行正在抓紧时间夯实基础，做好“股改前夜”的一切准备。

      “国家希望在今年年底金融业全面对外开放前，完成国有银行改革；从这个时间表看，农行股改有望今年取得突破。”韩仲琦否认农行股改方案未获得国务院批准的传闻。

      他说，股改方案要充分考虑农行的现实情况，着力点放在整体改制上。尽管一次性改制成本高，但如果采用分拆方式，可能会导致局部风险扩大。“整体改制更能够发挥农行联接城乡、支持三农的作用。”

      韩仲琦透露，农业银行在股份制改革方案中明确提出，应先把农业银行承担的政策性业务损失消解后，再进行相应的财务重组。在完成财务重组后，农行将引进战略合作关系密切的国际银行作为战略投资者。目前，农行已经和100多个国家的1000多家国际银行的分行建立了代理关系。“一旦条件具备，我们就会从这些合作关系密切的银行里寻找战略投资者，但是现在还没有明确意向。”韩仲琦特别提到，农行已和一家外资银行就成立基金管理公司签订了合作意向书。此前有媒体报道，这家外资银行是法国农业信贷银行。

      由于农行改革要放在农村金融体制的总体框架下考虑，加上农行历史包袱沉重，它的改革要比其他国有商业银行更复杂。“其他国有商业银行股改后一年、两年就能择机上市，但是农行的跨度恐怕相对要长一些。”韩仲琦说，农行机构多，管理链条长，至今还承担政策性贷款，改革须从长计议，审慎推进。但是管理层从未停止对机制和体制的改革。

      截至2005年年底，农行资产规模达到48768亿元；实现经营利润424亿元，同比增加104亿元；存款余额40674亿元，贷款余额28125亿元；贷款不良率为26.31%。韩仲琦表示，今年农行将加大经营战略转型，加大对不良资产的清收和处置力度，加大内部改革力度，进一步做好股改基础工作。(中证网)