|
零售巨头目标转向二线城市 |
| www.cnfol.com 2006年03月29日 05:03 国际金融报 傅光云 |
未来的2－4年，依然是超市业的快速发展期，发展重点是网点拓展，拓展方向也从单一的大城市逐渐转向二、三线城市同时发展
日前，易初莲花公布其2005年在华销售额超过100亿元，达100.6亿元，位居中国连锁百强企业第20名，同时宣称，其将加速向“百店计划”冲刺，今年新开店铺28家,至今年底，在华开店总数要达93家。在此前不久的3月20日，另一在华零售巨头沃尔玛也宣布，其未来5年要在中国扩招15万人，今年将新开20多家店面。看来，外资零售巨头在华新一轮圈地运动已来势汹汹。
“外资超市在上世纪90年代后期进入中国市场，加速了对于中国超市行业的发展。”易初莲花一位负责人接受记者采访时表示。2005年11月底，上海的大卖场数量已经达到了131家，远远超过了上海市商业“十五”规划预计2005年上海大卖场的总数为60家的规划。2006年，上海还将新增30家左右的大卖场，这无疑说明了超市的竞争已经达到了非常激烈的程度。
他表示，未来的2－4年，依然是超市行业的快速发展期，但与前一黄金发展期不同的是，本轮的发展重点是加紧网点拓展，拓展的方向也从单一的大城市逐渐转向二、三线城市同时发展。
2006年易初莲花计划开业28家，主要发展区域为上海、北京、广州及华东、华南、华北、华中的省会城市。
虽然各大零售巨头都宣布了其在华扩张的最新计划，然而，一个绕不开的问题是，他们如何在扩张中解决人才短缺的问题？由于零售业相对其他行业的起步比较晚，扩张所面对的人才紧缺，不仅仅是易初莲花所面临的问题，许多零售企业都有相同的问题。为了解决人才的紧缺，易初莲花很早就与复旦大学、上海交大等知名学府开展了合作关系。易初莲花的高层管理人员定期到这些学府授课，教授现代零售业的知识。同时，这些学府也为易初莲花输出优秀人才。 |
|
|
|
【设为首页】【加入收藏夹】【收藏到 网摘 博采】【评论】【推荐】【打印】【大 中 小】【关闭】
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
