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中国最危险的营销

www.cnfol.com  2006年10月13日 14:41  全球品牌网  沈志勇
  企业最大的敌人,不是竞争对手,而是自己。当企业最强盛时,也就到了最危险的时候!

  当企业在初创阶段,企业老板及上下,为了生存,汲汲于寻找生存机会,风餐露宿,夜以继日,宁愿公车代步,火车赴远,也不愿多花一分钱去坐飞机,可谓企业上下 ,同心共力,全心全意,鞠躬尽瘁,为企业生存而奋斗。

  时光荏苒如流水,创业虽苦,但乐在其中,当那时,人人殚精竭虑,虽然艰难,但企业在不断进步,个人也在创业中脱胎换骨,故虽苦而犹乐。

  到了发展阶段,企业经历第一道坎,企业危机乍现,如不做大,就做死。此时,企业上下虽有分歧,但人人看到了企业的危机,不大则死,所以拼命想做大。扩大厂房,扩大生产线,延伸产品线,扩张市场,扩张渠道,唯做大是图。

  那时,仍然苦,但伴随市场的飞速扩张,看着销售额的直线上升,人人心中充满成就感,人人为身在如此企业而骄傲,人人为自己做出了贡献而自豪,所以,虽苦又犹乐。

  此为第二次上下同心,再赴危机,只要人人同心,其力断金,何苦不能克服,何难不能踏平,同仇敌忾,正是做事业的好时候。

  有了危机,其实都不是危机。就象如果市场上到处都是机会,机会也就不成为机会一样。危机处处都是,就不是危机了,人人得而诛之,团结一致,危机自然能够被消灭。

  当企业不再出现危机的时候,企业其实就到了最大危险的时候。这个时候是什么呢?就是企业大了的时候。

  所谓“月满则亏,水满则溢”,企业大了,到顶峰了,就是它往下走的时候了。但是,往下走其实不是危机,危机在于,因为企业一切都欣欣向荣,一派繁华盛世景象,所以,没有人能够发现企业的危机,看不到企业的危险,想不到企业其实已经坐在火山口上,算不到企业又到了生死存亡、不上则下、不进则退的十字路口,因此,企业危矣!

  企业在强盛期之危,就在于企业太繁荣,就在于企业上下看不到危机。危机在企业老板的心中。危机在心中。这是最大的危机。

  到了成熟阶段,企业几乎没有或只有一两个对手,我们可以说,企业没有对手了,没有对手了,就能高枕无忧了吗?不能。企业最大的对手在人们的心中,那就是自己。是老板的自己,是中层管理人员的自己,是员工的自己。企业最大的敌人,就是企业自己。

  只能战胜对手的人,不是最大的英雄;只能战胜对手的企业,不是最优秀的企业。能够战胜自己的人,才是最大的英雄;能够战胜自己的企业,才是最优秀的企业。

  危机常隐于看不见处,它隐于心中,因为看不见,所以其危害最大。

  试看古往今来,有几个王朝是败在开国之君手上的?从秦皇汉武,到唐宗宋祖,一直到明皇清帝,在开国之君手里,国家都能见危机而奋发,所以几千年的中国历史,几乎找不到国家败落在开国皇帝手中的,甚至也不会败落在国家实力上升的阶段,你看汉武帝,唐太宗,宋太宗,明成祖,清康熙和雍正,他们都是继往开来的英明君主,他们的时代,国家都在往上走,都在全民努力求发展,所以国家不败。
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