过去的一年，经历了一些大的变故。自己有时间一个人呆在家里，想想未来，也顺便想想自己要重新返回的行业-互联网。

　　 离开这个新鲜的名词有4年了，其间虽然也用来写信，看看时政，买买东西，但总的说意识还停留在过去的一些认识和在国外的浅薄了解上。直到最近才开始算是比较认真的从新审视这个似曾熟悉有显陌生的名词。

　　 江山代有才人出

　　 曾经年少时，很为有中国的互联网企业在美国的纳斯达克上市自豪不已，尽管并没有我的份。那时，www.china.com 还有叶克勇成为了我的骄傲，毕竟那代表了中国，还有王志东，张朝阳和丁磊，还有一个8848的记得叫老榕，完全因为中国的世界杯外围赛。本名是什么已经不记得了。也许那个年代留给我的更多的是一次革命的洗礼，无数的先烈在2000年纳市崩盘不久倒下了，就剩下不多的包括搜狐，网易流血上市的悲哀。那些折射到现在，也间接证明中国一个新兴行业的发展多么需要海外资本的支持。其他的印象中还有chinaren卖给了搜狐，tom不停地收购平面媒体和户外广告，21cn退出北方市场,263放弃了自己的内容建设，阿里巴巴，亚商在线，易趣，e国,etang等几个不同特点的平台。

　　 6年过去了，旧貌换新颜，王志东早早被开掉(最近的访谈中，自己承认)，新浪风雨飘摇中，当年因为假账事件差点被摘牌的网易成了中国的高价股，搜狐在失去一个又一个机会后，现在再也看不出当年的朝气。听说当年因为一直评论互联网的方兴东成了什么博客，当年的阿里巴巴守得云开，而3721这个曾几何时的民族品牌在一次次股权的变更中已经被马云整合没了。

　　 v还有谁？盛大的陈天桥，百度的李彦宏，联众或是腾讯的马化腾？

　　 中国的互联网走到了自己的第二季，更年轻，资本运作的能力更强，编织的故事更美。可是我总有个疑问，在我们总是自诩和世界同步的同时，为什么中国人的模式总是来自美国，是因为中国人的钻研精神不够？还是中国人更喜欢复制精神？

　　 如果用资本的意志来解释中国人的脆弱，我倒更注意到几个人的转型，听说田溯宁，还有e龙的唐越开始尝试风投了，还有一些早期为软银，高盛，IDG等服务的中国人。

　　 还有那些出现在纳斯达克上不同链条环节的亚信，UT,中星微…

　　 中国的互联网发展的上下游走向全面，是件好事。

　　 看不懂的模式

　　 有人这样评价过中国的企业，特点一跟风，特点二没韧劲，特点三没特点。言语有点刻薄，不过还是有些道理。

　　 现在最遗憾的不知道是不是张朝阳，搜狐这个名字的起源不用说，地球人都知道，只可惜在一一次的业务转型中，搜狐迷失了，不知道看到百度高兴的样子，张朝阳是不是有些酸溜溜的。

　　 还有国内炒得热乎的B2B，阿里巴巴应该是老大吧。我注意到两个数字，阿里巴巴号称每天利润100万，2005年全国网上电子支付不到20亿。那么，什么是电子商务，什么是电子支付呢，讨论过的人太多了。信息流，资金流，物流以及相关的等等等等。

　　 传统的生活中，我们可以想想一下，你到中关村的一个柜台买东西，询价，砍价，验货等等环节都完成了，你会和卖家说我把钱给物业，物业再给你吗?估计人家大嘴巴抽你的心都有。凭什么呀，是啊，凭什么呀，交了房租，租给我柜台，水电，卫生单收费，交易过程没道理要钱。

　　 是啊，阿里就是个大茶楼，把客人请来，卖个座，卖个花生，卖个水，客人愿意听什么，在什么环境听，怎么来的，怎么走，有什么嗜好等等都不管了，这就是电子商务？开玩笑！

　　 很可惜当年的eguo ，用勇气提出一小时概念，能坚持到今天估计就活了。还记得当时很多人都不信，还调侃着半夜下大雨要瓶水调戏一下。悲哀啊，现在还有人不断地讨论这个那个解决方案

　　 沃尔玛的数据库可以清晰地记录每个会员的消费习惯，服务特点，更够做到宣传，服务有的放矢；亚马逊的每本书都有内容简介给会员以及相关参考。细节决定了企业的生命力。

　　 网络游戏火了，却找不到合适的点卡销售渠道，博客，分类搜索聚集了大量的人气，却不知道怎么实现商业价值，旅游，音乐….始终无法和传统无缝结合。。。。

　　互联网只是一个工具，本身并不是模式！！！！！