4月7日，创维集团在山城重庆召开2007年新品发布会。于4月1日出任新一任创维数码(0751.HK)董事局主席的张学斌于上任后，首次公开亮相媒体。

　　继2004年11月30日“创维风波”以来，以前一任董事局主席王殿甫为首的管理团队已经顺利完成了危机期，此次张学斌集“创维数码董事局主席、CEO以及创维集团总裁”三权一身，表明张学斌完全取得新一届管理团队的核心地位，并开始了新的长跑。

　　去年11月份，有传言称，创维将分拆手机、机顶盒业务上市。在新闻发布会上，张学斌接受了中金在线网独家专访，畅谈创维集团对资本市场、资本运作的思考。

　　中金在线网：您作为创维集团的总裁，已经不再涉及具体业务的管理。那么，您如何考虑资本市场在创维集团发展中的作用呢？

　　张学斌：如何应用资本市场，对企业而言属于战略问题，这是创维集团层面要重点考虑的问题之一。就资本运营而言，很宽泛。对我们来说，从不拒绝通过资本运作的方式做强企业。比如，一些产业靠自身滚动成长，是可以的，但如果采用资本层面的合作，可以迅速把企业做大。一些产业重新开始去做，要花时间，可我买了一些股份，我就进入到这个产业里去，进去我就能迅速获得基础。

　　中金在线网：现在国企蓝筹股正纷纷从香港回到国内A股市场，创维集团如何考虑利用A股市场的大好融资机会？

　　张学斌：确实，中国人寿等不少先在香港上市的公司都返回到A股，发行A股，但创维没有这样的“返回”计划。现在，创维集团有许多新的产业已经成长起来，有了一定规模，对于这些业务来说，在A股上市是完全有可能的。目前，我还不能具体介绍是哪个产业。

　　中金在线网：伴随着人民币升值以及持续升值空间，中国的白色家电业都在近半年以来进行了价值重估。比如美的电器，伴随着国外战略投资者的进入，股价翻了5倍。您怎么看待这一价值重估现象？这样的价值重估何时出现在黑色家电企业身上?

　　张学斌：黑色家电业目前处于产业转型期，从CRT产业升级到平板电视产业，这个过程中，目前盈利很困难，未寻找到好的盈利模式。资本家没有实业家的耐心，等待黑色家电业度漫长的产业转型期，因此他们关注黑色家电并不够。

　　你所谈到的，海外投资者购买国内A股股票，这与创维的情况不同。创维数码就是一个在香港开放金融市场上市的公司，购买创维数码的股票，不用人民币交易，因此也就不存在购买人民币资产，等待升值的问题。

　　股票市场的炒作，是“轮流坐庄”，什么行业赚钱，就炒什么。但对我们做产业的人来说，产业不可能呈直线方式发展，有波动周期。就彩电业而言，现在国外几个大的显示屏生产厂都不挣钱，甚至出现很大亏损，尽管液晶电视的市场增长率很快，但上下游都不挣钱。比如索尼、三洋，都不挣钱。因此在这样的情况下，基金经理们都非常精明，非常了解黑色家电企业的产业现状，因此要想在股市上有出色表现，现在不是时候。

　　中金在线网：创维集团2006年那几项业务表现最出色？2007年，哪几项业务的销售表现预计在前三名？

　　张学斌：2006年，创维集团销售额最高的业务排序是彩电业务、机顶盒业务、手机业务；2007年，依然是彩电业务会排第一，手机业务可能会增长一些，与机顶盒业务争第二的位置。

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