分析师和投资者称，鉴于两家公司的服务产品如此高度的重合，微软和雅虎建立战略性合作关系要比完全合并更具意义。

    尽管前者或许也将导致两者最终的合并。

    微软和雅虎之间的并购谈判时断时续，而周五关于两者洽谈收购事宜的报导，再度引燃众人旷日持久的争论，即微软和雅虎究竟该如何行事才能最有力地对抗谷歌。

    一位熟悉内情的消息人士当日稍晚表示，两家公司间的并购传闻已经降温。

    研究公司Directions分析师Matt Rosoff称，“结果是一加一小于二“，因为整合过程将导致整体用户数量的减少。

    他说，“一些服务将进行整合。“

    不过Global Equities Research分析师Trip Chowdhry表示，即便两者合并，其对谷歌在网络搜索市场上的主导地位也只能构成微弱的挑战。

    微软和雅虎在美国网络搜索市场的市占率一共为38%，还不及谷歌占有的48%。根据受众调查机构comScore数据，全球范围内微软和雅虎的市占率仅为27%，而谷歌则高达66%。

    合并恐导致大幅裁员

    Chowdhry称，“微软和雅虎完全合并可能较为困难。我认为它们取而代之会选择成立紧密联系的战略联盟。“

    他认为集微软的技术强项以及雅虎每月5亿用户于一身的合作伙伴关系，能够帮助两家公司在其它领域打击谷歌，因除了网络搜索，后者在电邮等服务领域的实力较弱。

    瑞银分析师Ben Schacter在研究报告中写道，合并可能会令谷歌面临新形式的竞争。微软和雅虎是最大的两家电邮提供商，在美国网络用户所花费时间中的比重共为19%，而谷歌仅为3%。

    此外，微软得以控制雅虎的网络搜索服务，而雅虎近期已对其网络搜索广告系统进行升级，Global Crown Capital分析师Martin Pyykkonen说道。

    但他指出，二者合并亦会导致雅虎裁员比例高达50%。

    Chowdhry表示，30-50%的雅虎和微软网络业务部门的员工可能会被辞退。

    他还指出雅虎和微软运用的软件存在技术上的冲突，因此阻碍两者迅速合并。

    “技术和服务的融合并不是一朝一夕的事。要削减重叠服务是个缓慢的过程。“

    微软一位大股东将该公司收购雅虎的意向形容为“铤而走险“。

    HighMark Capital Management货币经理Todd Lowenstein称，“若并购案敲定，可能就意味着微软认为自身无法再实现内生式成长。”