本报述评 (记者 钮怿) 从冻土期苏醒过来的电子商务正释放出强大的生命力。来自上海市电子商务行业协会最新的统计数据显示，在最近的5年间，上海电子商务交易额从253亿元快速攀升到约2000亿元，目前已相当于全市商品交易总额的12%。与网络力量初次崛起时完全不同的是，此番传统行业与电子商务携手互助，不但为双方创造了更多的经济价值，而且造就了一支新“贸易商团”，使流通体系发生了革命性变化。

　　以电子商务为核心手段的新“贸易商团”颠覆了传统的交易模式。已经通过商务部、国家发改委和国务院发展研究中心专家鉴定的“上海钢材网”创始人李雯峰告诉记者：“第三方B2B交易平台不仅仅是一种新技术手段，它创设了一个从未有过的交易渠道，使交易的透明化达到前所未有的程度。”

　　一直以来，将近5000家钢厂和多到无法统计的中间贸易商使国内钢材市场呈现混乱的网状分布：采购方面既可以是生产商，也可以是贸易商甚至是零售商。要从无限多的“上家”中寻找到最低的价格，传统交易方式根本不可能实现。但是，“不可能”中蕴涵着变革的契机：在海量信息和搜索引擎技术的支撑下，第三方B2B交易平台可以轻松地通过竞价系统筛选出同类产品中的最低价。

　　对于供应商来说，交易模式的变革释放了中小企业的活力。以“总量大、时间长”的钢材采购过程为例，传统交易模式下的竞标企业必须具有“两三年内一定供得上货”的能力，大部分中小企业由此失去竞争资格。然而，电子商务交易平台却可以通过拆分“标的”，降低竞价门槛，使卖方竞价更为充分。

　　电子商务让流通环节产生了高额的服务价值，也让众多企业体会到：传统产业发展到一定程度时，原有资源将不能继续支撑成本的降低和市场的扩大，选择电子商务是必然的出路。

　　国有物资系统中突围而出的上海爱姆意机电设备连锁有限公司，曾经因为标准的国资地位而在计划经济下居于垄断销售地位。然而市场的放开令形势陡转：传统的贸易模式就是物资流通企业购置库存、等客上门，但这会引发库存积压沉淀、库存损耗、库存贬值等问题。生存危机逼出了“零库存”的设想，也逼出了充分运用电子商务手段的爱姆意。通过与各个供应商的艰难谈判，凭借过去积累下来的口碑，爱姆意在互联网上开设了网上库存和即时交易平台，现在只要鼠标点击几下，采购方就可以即时采购到所需要的机电产品。结果令人惊喜：原本现实中的20多个仓库被压缩到了4个，但网络上的爱姆意仓库却增加到了82个——在库存损耗几近于零的基础上，爱姆意去年的网上交易额达到近7亿元。

　　电子商务的复兴，得益于上海努力率先转变经济增长方式、优先发展现代服务业的大背景。而包括身份认证、信用体系、支付体系等在内的电子商务支撑体系建设的推进，则制造了良好的“生态”。这使得一向以引领互联网概念著称的上海，此番也成为了电子商务实践中的先行者——目前上海电子商务交易量已占全国的1/5强。

　　目前，承接了部分政府职能的上海市电子商务行业协会一方面以龙头企业作示范、以公共服务平台为基础，引导企业使用电子商务来提升发展质量；另一方面，在市信息委的领导下，协会不但成立了投诉服务中心，还组织网站平台上的卖家作出“网上卖家诚信承诺”；此外，协会还将探索与社会力量合作创立“事先理赔”机制，努力构建一个相对完备的网络诚信体系。在协会会长、复旦大学教授张世永看来，“未来上海电子商务的发展速度完全可以更快。”