2004年11月19日，山东华隆(乳山)食品工业有限公司在新加坡二板市场成功上市。从这一天起，卓侨兴带领着他的ICH资本集团，以新加坡证券交易所为根据地，通过新加坡证券交易所这个窗口，把一家又一家中国民营企业推向海外资本市场。

　　在ICH的推荐下，江阴利泰装饰材料、江苏裕廊化工、山东工友、江苏扬子江造船等中国民企先后在新加坡交易所、德国证交所上市。

　　血脉中国情

　　2007年，在卓侨兴的上市推进计划里共有9家中国企业赴海外上市，他强调：“在上市业务方面，我只做中国民营企业。”理由很简单：“这些企业太优秀了，但在国内却比较难上市，批准、审核等程序都相对比较复杂。在新加坡上市就简单多了，只要达到上市要求，时间不会超过九个月。”

　　资本的使命

　　在卓侨兴的投资意识里，投资者、上市公司、地方政府，包括公司上市后的市场接受度，每个层面的需求都是他最关心的。所以，在每个公司的上市周期里，他都会根据该企业前期的状况，做出完整的上市方案。为企业进行公司业务重组和财务筹划，通过财务重组使未上市公司在私募阶段实现企业价值升值。

　　在寻找上市种子企业上，卓侨兴的眼光是很“刁”的，他选中的企业不一定很大，但一定是那个领域做得最好的，是行业排行里的一二名，第三名都不会进入他的视野。这样的企业上市后，在募集资金的帮助下，会实现超速发展，依托上市后的资本力量，大大拉开与竞争对手的距离，在行业中形成更有利的竞争地位。

　　一般来说，任何一个行业的领导企业都具有其行业定价权，获得行业定价权的企业，也因此获得更有利于自己的竞争优势。而这种优势，会给投资者带来更稳定和更长远的投资回报。

　　开辟第二战场

　　2007年3月30日，生产木工机械的山东工友集团在德国证交所的成功上市，标志着卓侨兴已经开辟了第二条国际融资通道，通过工友集团的上市，使中国民营企业第一次打开了欧元区的大门。

　　寻找商业品格

　　2005年末，山东威海有家民营企业赴新加坡上市在即。但此时，一场暴风雪不期而至，在这种时候，如果企业上市，将给投资者带来很大损失。卓侨兴与企业沟通后，终止了上市进程。

　　当问他为什么要这样做时，他说：“第一我要为投资人负责，第二我要为企业负责，暂时终止不是放弃。我们帮企业调整了业务布局，将企业资产设置在南方比较安全的地区。他们的经营状况恢复后，我会继续推进企业上市。”

　　当企业在上市关头出现重大经营风险时，他没有抛弃企业，为了对他所熟悉的企业负责，他帮助企业调整发展战略。他的做法，早已超出了投行的业务范围。问他为什么要这样做，他给出的答案很简单：“责任”。