鸿海董事长郭台铭预告4月1日第一阶段接班进入倒读秒，鸿海昨(24)日举行主管大会，初步讨论接下来的组织结构调整。鸿海发言体系昨天表示，郭台铭第一阶段将「退而不休」，4月1日不是期限，集团组织调整当前还没有具体结果。

　　鸿海昨天举行内部主管会议，讨论组织变革方法与做法；鸿海副总经理暨发言人丁祈安表示，会中鸿海各事业群总经理几乎都到齐，也对组织结构调整交换意见，但没有需要对外公告的具体结果，纯属内部会议。

　　郭台铭是在今年初尾牙联欢会上宣布，4月1日起退至第二线；但他强调，将「退而不休」。未来针对经营决策只回答「是非题」，不回答「选择题」、「问答题」，只负责「立言」，「立功」交给年轻人来做。

　　郭台铭订下的「交棒三部曲」，第一步是退居第二线，主导组织人事重组；再利用二、三年时间思考各事业群集团化。等到第二阶段，会把人事、财务、技术开发、业务、制造等五权下放。

　　等到鸿海集团营收超过1,000亿美元，折合新台币逾3兆元时，将进入第三阶段交棒。可能的作法有几种，如将鸿海拆成几个集团；或按照模具、电子、光电等技术进行切割；或遴选与鸿海规模相仿的大企业CEO做为接班人，从美、日征才，但也不排除内部培养接班人。

　　当前浮上台面的接班名单主要包包含卢松青、游象富、徐牧基、李光陆、吕芳铭、黄震智、刘灯桂、戴正吴、蒋浩良、简宜彬、钟依文、程天纵等12位旗下各事业群总经理。

　　鸿海当前旗下有八大事业群，包含消费电子产品事业群(CCPBG)、网通事业群(CNSBG)、个人机嵌入式事业群(PCEBG)、信息系统集成及服务产品事业群(CMMSG) 、精密线缆及组配事业群(NWInG)、专做苹果计算机生意的iDPBG 事业群、SHZBG事业群、以普立尔为前身的机光电事业群(MOEBG)等。