4月11日上午消息，联想控股总裁柳传志今日在深圳出席2008中国风险投资论坛时指出，投国企要占大股，投民企要占小股。他还谈及联想投资企业的理念，即事为先、人为重。

　　柳传志认为，联想的投资理念和特点有几个方面。第一、事为先、人为重。所谓“事”就一定是看所投企业、行业发展空间和这个项目的水准，它的产品、利润等等方面的情况和竞争对手的情况，这是“事”。看完“事”以后更重要是看人，看领导班子，管理团队的情况。

　　他表示，联想做投资的时候坚信一点，投进去以后不准备换人，除非有不得已的情况。原因在于，“我们没有这个能力换人，一个CEO和他班子的更换是非常困难的事情。”他认为，在中国这行业里要想换高层要付出很大代价，所以他特别看重早期对管理层的选择。据悉，联想做VC投资至今，前后只换派了5个人。

　　谈到对管理团队的考核，他表示主要包括几方面。首先是诚信，“如果他在跟投资人所有的交待之中有不诚信的东西，就要特别予以注意了，不管他其他方面做得有多好。”第二，这管理人一定要把企业的利益放在第一位，第三要有管理能力，比如会不会建班子、懂不懂定战略、会不会带队伍，要有悟性。

　　据柳传志透露，联想在风投中主要以民营企业为主，PE里有包括对国企的投资，但对国企的投资要非常注意。联想自己的做法是投国企要占大股，以便于对其机制体制改造，而投民企就是小股，基本以帮助为主。

　　“这些都是我们的基本原则，如果投了国企，占了小股，机制体制不能改造的话，有很多东西很难受。”柳传志说。

　　他还指出，联想在投资后主要做5件事情。第一，如果投的是国企就要机制改革；第二，资金方面的帮助；第三，对企业战略设计的帮助；第四，业务环节专业化；第五，下游相关领域的链接。

　　中国风险投资论坛由全国人大常委会副委员长成思危教授于1998年创立，本届是中国风险投资论坛成长发展十周年峰会，以“构建完善的发展环境，打造完整PE、VC产业链”为主题，新浪科技作为独家战略合作网络媒体进行全程直播。(全智)