北京时间4月12日《福布斯》文章指出，尽管微软洽购雅虎的交易在本周发生了风起云涌的变化，新闻集团、时代华纳、美国在线纷纷浮出水面，许多业内观察员认为这场混战的最终结局可能仍然是微软成功收购雅虎。在一般情况下，当一位巨人收购另一位巨人时，随之后来的总是大规模裁员。

　　那么，雅虎的员工们是否应该开始准备求职简历了呢？但是这一次，情况可能会有所不同。

　　许多企业高管为了实现收购交易之前许下的节约成本的承诺，他们通常会在收购交易完成后进行裁员。微软公司高管Craig Mundie在2月底的高盛投资会议上承认，微软收购雅虎之后可能会进行裁员。 Mundie说：“我们之所以认为这项交易会带来协同整效的作用，是因为现在双方公司正在进行大量的同类开发。”

　　“两家的公司都在开发搜索引擎技术，其他的方面也是如此。两家公司的顶尖人才都在重复开发对方正在开发的技术，一旦微软收购雅虎，就不需要那么多人才了。”

　　业内观察员们称，但是并非所有的人都要被裁掉。

　　微软收购雅虎的主要原因是它想联合两家公司的力量，与谷歌展开针锋相对的竞争，积极争夺新生的网络广告市场。那就意味着，如果微软想留住雅虎的顶尖人才以确保两家公司的平稳整合。前雅虎广告业务高管Kiumarse Zamanian说：“如果微软将雅虎的员工当作二等公民来对待，那么很多人都会选择离开。”

　　微软将从雅虎获得巨大的资产，那就是雅虎的用户。现在雅虎门户网站的月访问量已经达到5亿人次。Burton Group的分析师Ken Anderson说：“这不是一项传统的收购交易。微软必须小心处理。他们追求的不仅仅是市场份额，还包括价值更高的一些东西。雅虎是公认的最成功的网络公司之一。”

　　实际上，微软打算通过其MSN分公司构建一个巨型消费者和媒体公司的计划已经失败了。IDC分析师Karsten Weide说：“微软公司是一家工程公司。 他们不知道如何销售广告。推动这项业务的动力是媒体，媒体知道广告客户和消费者需要什么。”

　　虽然雅虎可以给微软许多媒体和消费者资产，微软的激进商业风格可以将它们转化为收益，雅虎是做不到这一点的。Anderson说：“这是由微软推动的雅虎，微软在如何运营一家公司方面做得非常激进。”

　　因此，那些人将成为微软的门户员工，而不是雅虎的员工，他们不用担心他们的工作。Anderson说：“如果我是MSN分公司的员工，我反而会感到有些紧张。”

　　搜索引擎初创公司Spock的联合创始人、前微软产品经理Jay Bhatti仍然与微软的员工保持着密切联系。微软的员工更加担心自己的工作前景。Bhatti说：“MSN分公司的许多员工都在说，‘我们的工作会发生什么样的变化呢？’”

　　然而，微软在2月1日宣布洽购雅虎的消息时，两家公司的各级别员工都感到了害怕和担忧。Bhatti说，从那时开始，他接到的微软和雅虎员工投出的求职简历的数量一下子比以前增加了两倍。为了改善毫无起色的财务状况，雅虎在2月份裁掉了1000名员工。

　　即使微软公司已经表示，它将在收购交易结束后保留雅虎品牌，但是许多人并不相信以鲍尔默为核心的微软领导班子会信守承诺。前雅虎广告高管、现担任Glam Media公司广告平台副总裁的Zamanian指出：“有这样一个笑话：如果你将微软和雅虎合并起来能够得到什么？答案是微软。”