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奔驰赛“马”
www.cnfol.com 2008年04月14日 09:58 第一财经周刊 王娜
  这显然对缓解客户的资金压力大有帮助,“我们提供这样一个计划,可以给客户更多的选择。”戴雷说。但是北京奔驰这一次反应迅速,北星行-奔驰世家销售店马上推出了针锋相对的“零利率计划”,购车首付30%,两年内零利率贷款,用几乎完全相同的方式去打动消费者。

  究竟谁的方案更有诱惑力现在还很难分出高下,但两家公司的目标,都是要争取那些冒着金光的前排买家。所谓前排买家,是喜欢自己开车,把驾驶位当成固定座位的顾客。

  亚洲汽车资源公司分析师约翰?保奈尔认为,中国进口和国产豪华车的销量将从2007年的17.7万辆激增到2014年的80万辆,这里面几乎全部是前排买家做出的贡献。宝马汽车一直在前排市场如鱼得水,但国产奔驰却一直无力扭转局面。现在已经无从考证究竟是谁发明了“开宝马,坐奔驰”这样的词令,但这样的世俗定位让奔驰尴尬不已——只在后座享受汽车的顾客实在少得可怜。

  因此,新上任的北京奔驰代理执行副总裁司卫的首要之务,就是彻底打破人们头脑中的陈规俗律,他要告诉人们,“开宝马坐奔驰”的传统观念,正要被国产奔驰C级轿车改变。为此,奔驰新C级车加入了新开发的智能敏捷操控系统AGILITYCONTROL组件,新一代PRE-SAFE预防性安全系统,7G-TRONIC七速自动变速器等创新性技术以增强操控性。司卫说:“新C级车既适合驾驶,也适合乘坐。”

  为了拉近国产C级车与个人消费者之间的距离,北京奔驰还找了当红的女星李冰冰做代言。

  明星代言的办法简单直接,更容易表达产品定位,但中国汽车业找代言人的营销手段屡见不鲜,并不是请明星拍几个广告就能让消费者产生归属感。在传递品牌价值方面,宝马汽车要更胜一筹。

  就在最近一个周末的午后,20多位志趣相投的前排买家凑到了一起,他们聚会的主题是品尝红酒。聚会的地方古香古色,灯光讲究,四面的围墙都以油画作为装饰。这不是长安俱乐部或是兰会所,而是宝马经销商盈之宝的会员俱乐部。盈之宝市场部经理申静每个月都要组织品尝红酒雪茄,观看歌舞剧等主题活动。“以公益和艺术为核心,给客户提供社交平台,让他们找到兴趣相投的人和社交圈子,这是宝马精神的一种延伸。”申静说。

  宝马在北京的另一家销售店——晨德宝金港店地理位置偏僻,坐落在北京机场附近,但是这家宝马亚洲最大的旗舰店还是有办法留住顾客。由于距离机场很近,一些出差的顾客可以把车辆停放到店里,由店方派车接送到机场,让车辆接受检查及适时的保养服务。同时从东方大班请来的按摩技师随时待命,为预约的顾客提供按摩服务。“有时客人出差一天回来,如果车辆没有维修完毕,我们这有休息室,洗个澡休息一下,就可以把车开走了。”晨德宝总经理莫国才?说。

  对于如何把握前排买家们的心态,晨德宝经过深思熟虑。莫国才从来不让员工冒然打扰来客。他说:“我们分析后发现,客户群是一些有主见、有经济实力和社会地位的人,他们不需要太多车型介绍,也不希望在一个非常商业的环境里购车。我们尽量不让他们感觉到任何来自销售人员的压力。”

  所以,顾客可以在这里摆弄他感兴趣的任何一款车,却根本不会有销售人员过来说三道四。晨德宝店经营的宝马商品相当齐全,这里有一个专门的室内停车场,几乎囊括所有车型,展厅内从标价171元的钥匙链到超过5000元的儿童休闲自行车无所不包。

  在高级轿车市场,胜出之道是通过过硬的产品来向消费者出售服务和体验,这在中国同样有效。如果用这样的标准来衡量,奔驰需要付出的努力还有很多。

  北星行王府井店展厅右侧有一个摆了几张沙发的客户休息区,其它装饰和普通品牌的汽车销售店没有什么区别。北星行盈科店稍有特色,横跨大厅的水池里面养了很多金鱼。销售人员说,车主可以参加高尔夫球俱乐部的活动,以及享受24小时道路救援服务,但这样的卖点现在几乎每个品牌都有。北京健翔桥的博瑞祥驰店更大更气派,但是库存的新车却放在离店大约100多米的一个露天水泥坪上,因为前几天北京刚下过几场雨,新车上还都是泥点。

  在问到奔驰和宝马在操控性方面的对比时,三家店的销售人员都是语焉不详,“你来试驾就知道了,其实我们C级车是在舒适性的基础上又增加了很好的操控性。”对那些挑剔的前排买家来说,奔驰品牌显然需要更多的东西来刺激他们的味蕾。

  这家公司已经开始行动,前年他们曾将33辆梅赛德斯-奔驰轿车从巴黎市中心开到北京,以此展示产品的操控性和安全性。随后他们又将AMG改装车引入中国、和国家大剧院结为合作伙伴、发起“国家精神造就者荣誉”颁奖,希望通过一系列的活动强化品牌中的个性精神。

  2007年,奔驰品牌在中国内地和港澳地区共销售30630辆汽车,同比强劲增长50%,S级轿车售出11500辆,SUV销量超过3000台。如果奔驰C级国产车能够延续进口C级车热销的势头,那么也许能够为这场中国市场的赛马游戏扳回一阵,毕竟宝马3系国产车每个月也只有1000有余的销量,并非遥不可及。即使E级车与宝马5系有较大差距,S级车的可观利润也可稍作弥补。

  但是,切莫把问题想得如此简单,对宝马来说,它的手里不只有上中下三匹马,在中国内地,MINI已经连续两年实现销售翻倍,共售出2200辆。此外,宝马旗下顶级奢华品牌劳斯莱斯去年在亚洲销量增长30%,其中有一半以上来自中国,而1系车的国产化已经如箭在弦。与此同时,奔驰旗下Smart尚未引入中国,顶级品牌迈巴赫复苏后又再度陷入困境,与1系对位的A级车也未传出任何动静。这场游戏不过才刚刚开始。
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