记者从汉高中国获悉，汉高已从阿克苏诺贝尔接管原国民淀粉所有的粘合剂和电子材料业务。

　　国民淀粉(National Strarch)原为世界知名涂料品牌多乐士的生产商帝国化学ICI(Imperial Chemical Industries PLC)旗下的美国子公司。去年8月，全球工业涂料老大阿克苏诺贝尔与ICI集团联合宣布，双方已就收购有关条款达成协议。

　　根据建议交易的条款，阿克苏诺贝尔收购ICI每股股票将支付现金670便士，相当于ICI已发行普通股本的总值达到约80亿英镑。与此同时，阿克苏诺贝尔和汉高公司达成协议，前者将向后者出售ICI集团内“黏合剂业务部”和“电子材料业务部”名下的所有资产及债项，这两个业务部门是ICI的国民淀粉业务部的一部分，出售价格为现金27亿英镑(40亿欧元)。

　　于是，此举意味着全球涂料市场和黏合剂市场上两个巨无霸的诞生。

　　2007年，国民淀粉的这两大业务部门的销售额为12.5亿英镑(约18.3亿欧元)。而汉高此次的收购价为27亿英镑(约37亿欧元)。

　　“此次收购是我们公司逾130年历史上的又一个里程碑，并为汉高指明了盈利进一步增长的方向，”汉高集团董事会主席李宁雅(Ulrich Lehner)表示。在此次收购之前，汉高已对其将要收购的业务进行分拆，而相关部门也已开展必要的反垄断调查。

　　汉高方面认为，通过收购国民淀粉的黏合剂和电子材料业务，将进一步巩固其在全球黏合剂市场尤其是工业领域的领先地位。而汉高的区域市场地位也得到显著增强。在收购国民淀粉的业务之后，汉高亚太地区的销售份额将由原来的8%增至约12%，而该区域的黏合剂业务销售份额将会翻番。

　　目前，汉高亚太市场中30%的销售增长得益于中国市场的发展。中国也是汉高全球市场上除欧洲以外生产经营集团全部产品的少数地区之一。正是鉴于此，去年6月，汉高亚太总部也从新加坡搬迁落户上海张江。

　　据汉高去年全球的财报显示，汉高集团销售额增长了2.6%，达到130.74亿欧元。就中国而言，汉高去年的销售额为32亿元人民币，同比增长22%。这一数据表明汉高在中国的业绩增长已远远超出其在全球范围的平均增长。

　　自1988年进入中国以来，汉高在中国的投资总额已超过4亿美元，其业务范围涵盖了汉高所有三大战略业务领域：家用护理、个人护理和黏合剂技术。不过，前两大在欧洲非常成功的业务，在进入中国市场以来却一直不太尽如人意。其旗下两大国际品牌“宝莹”或“威白”没能成为其拳头传播品牌；收购的国内品牌如“天津加酶”、“海鸥”、“天天”、“桂林”牌等产品则被局限在了各个区域。

　　对此，汉高承认，中国业务的强势增长更多来自于黏合剂业务的拉动。由于日用消费类业务在中国是体验式的，无法拷贝欧洲的成功模式，增长并不显著。

　　因此，在收购国民淀粉业务之后，汉高中国业务的增长或将更加迅猛。

　　李宁雅表示，汉高将尽快完成对国民淀粉的整合，整合后，汉高黏合剂技术业务部门的年销售额将增至约75亿欧元。汉高预计收购所获得的协同效应每年将达2.40至2.60亿欧元，并将从2011年以后开始实现其全部的协同效应。