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职业经理人的华容道
www.cnfol.com 2008年04月18日 09:49 中金在线 
  本报记者 黄沙

  在离开盛大后的第7天,记者在上海南京西路上的万豪酒店看见了唐骏。

  作为中国的“打工皇帝”,唐骏从微软中国总裁、盛大公司总裁到新华都集团的总裁兼CEO,他所走出的每一步都利益和声望双丰收。不同于大多数其他职业经理人,唐骏的每次离职都是一片和谐,真是所谓“君子绝交无恶言”。

  在4年前离开微软的时候,唐骏不仅获得了比尔·盖茨写的感谢信,还得到了一个史无前例的“微软(中国)终身荣誉总裁”的称号。4年之后,历史重演——盛大董事长兼CEO陈天桥不仅用极高的赞誉为唐骏送行,还授予了他CEO顾问和董事两个荣誉性的职务。和谐的气氛在唐骏新东家的就职典礼上达到了高潮,在看见陈天桥专程发来的贺信时,全场一片轰动。

  这些惠而不费的举动在让他的新东家获得了宣传效应的同时,也将唐骏升华成了一个“中国职业经理人”的符号。而在启用唐骏的企业里,他真正能做什么已经不那么重要,重要的是他“打工皇帝”这一身份所带来的符号价值。

  从微软中国到盛大公司,唐骏在企业中话语权却始终都暧昧不明,他所做的工作更像是一个高级主管而非决策者,这似乎与他总裁的职位并不完全相符。当然,对于希望依靠他来提升公司形象,或者打通资本通道的企业主来说,这并不是一个问题。

  但是在微软和在盛大任高级管理者,应有本质的不同。微软作为一个总部拥有强势决策力的跨国机构,其分管地区的高级管理者,常常需要做好的是“执行”总部命令。而盛大,这个代表新经济的,拥有陡峭上升曲线的公司,需要更多的判断、决定以及创意思维。

  在微软帝国体系中习惯了10年的唐骏,还是完成资本市场飞跃、需要重构企业价值的盛大最需要的吗?

  对于有这样诉求的盛大来说,唐骏的离开是必然的,这就好比那个华容道的游戏:必须要推走一个,才能让另一个通过。

  而唐骏自己似乎已经看到了这个瓶颈。值得关注的是,在新华都集团,他所获得的股份为干股而非期权。唐骏本人的解释是他希望成为公司的主人翁而非纯粹打工者,但这一解释必须要由他用今后的实际行动来证明。

  
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