与当年易居筹划美国上市时的守口如瓶不同，上海同策房产咨询有限公司董事长孙益功并不忌讳在这个时候谈上市的话题。

　　“上市主要不为圈钱。”孙益功日前在接受本报记者专访时表示，同策作为房产咨询公司，最大的战略是从单一的流通服务企业向综合性的房地产服务商转变，而上市只是加速这一转变过程的一个推力。

　　开发商为了圈钱上市，而房地产服务商上市似乎更为“出名”。目前，同策已经在国信证券的上市辅导下，基本完成了企业股份制改造和资产梳理，上市申请材料也准备就绪，期待今年年底登陆深圳中小板。

　　万事俱备

　　易居成功在美国上市登陆资本市场，成为国内房地产服务商竞争更上一个台阶的标志，其他房地产服务商纷纷加快了跟进步伐。

　　据孙益功透露，同策的上市准备工作短暂而迅速。在选定国信证券作为主承销商之后，从去年10月左右开始至今不到半年时间内，同策已经基本完成了各项准备工作。“就等着内外环境成熟的时候将已经准备好的上市材料和申请上报证监会了。”作为一家轻资产的房地产服务企业，同策把上市的目标锁定在深圳中小板，时间争取年内。

　　孙益功并没有透露涉及上市的资产规模及其他细节，但根据同策公司网站的信息显示，目前同策以一手代理业务为主，代理项目集中于上海及周边长三角其他城市，其仅在上海和长三角周边区域代理销售的大约有百余个项目。

　　根据4月初最新一期由中国房地产业协会、国务院发展研究中心企业所等机构共同发布的“2008中国房地产策划代理综合实力TOP10”数据显示，在策划代理综合实力TOP10中，同策位列第四。排在同策前面的分别是易居、深圳世联地产和合富辉煌。

　　而其他如21世纪不动产等同行也早已前两年即开始了资本之旅，相对而言，同策在这方面起步较晚，但行动更为迅速。

　　同策创立至今约10年时间。创立之初，同策从浦东市场起家，2000年，几乎垄断浦东北蔡地区的房产销售市场，同时进军浦西及沪外市场。2006年，同策仅在上海一地就销售代理27个项目。

　　目前，同策已在全国主要经济发达地区先后成立多家控股子公司。产品类型从各类型的住宅、别墅、商铺、产权酒店、5A办公楼到综合型商业及生活社区。公司在房产项目投资建议、建筑规划设计、广告企划、房产整合营销等诸多领域已形成自身的风格和品牌。

　　“今年，同策准备新拓展两个区域市场，最有可能的是北方市场和西部市场，如环渤海等新兴房地产市场，以及西安、成都等区域核心城市。”孙益功表示，主营业务在区域市场的扩展与上市一事的进展并不会形成直接联系，更不会因为上市的进展影响业务的拓展。

　　在孙益功的定位中，宝没有押在上市，而是押在了公司自身从单一的流通服务企业向综合全面的房地产服务商的转型上。

　　不以上市为目标

　　“我们不缺钱，上市的主要目的也并不是为了圈钱，作为房地产服务商，目前同策的现金流运营良好，资金压力并不大。”孙益功坦言，他更看重的是企业登陆资本市场带来新的发展平台以及在企业品牌效应方面取得的突破。

　　尽管同策在上海及周边长三角几个主要市场已占据一定市场份额，同策品牌也在业内取得了较高认知度，但放在全国市场，不少区域对同策的认知还很少，而这恰恰是房地产服务商必须首先改善提高的重要内容。孙益功表示，希望通过上市加速公司的全国化。

　　对同策而言，接下来最关键的是公司内部的改造。孙益功透露，首先将丰富同策的服务领域，重点拓展商业运营模式，包括商业经营管理、酒店运营管理、房地产基金业务等等，同时在包括工业地产、旅游地产等在内的多个市场发展。“但同策并不考虑二手房中介业务。”

　　“同策将把90%的精力放在对公司内部的整合上，包括管理架构、人才储备、品牌定位等各个领域。”在孙益功看来，成熟的房地产服务企业之间的竞争，资本因素并不是第一位的，企业本身的服务质量才是决定生死的关键。