伴随于颇具争议的、遭到众多批评、指责的“拐点论”等系列“王石语论”的，是对房地产市场的影响力更大、更实际的万科降价。自2007年底以来，万科曾相继在深圳、广州、上海、北京、长沙、东莞、成都、武汉、杭州等地对楼盘降价促销。于是，不少企业因无法抗拒万科刮起的降价风而只得纷纷跟随。

　　潘石屹一度坚决反对“拐点论”、坚持“无拐论”。由于有潘石屹的“无拐论”对立和对王石“清理门户”的指责，随着房地产市场在此起彼伏的降价声中逐渐变冷，舆论上关于王石的“拐点论”和万科带头降价的争议更加风生水起。

　　其后，很戏剧性的是，没过多久，潘石屹和王石这两位地产大佬各自倒戈。

　　3月20日，房企恒大IPO未成而搁置。3月21日，一直高举“地价拐点论”旗帜的潘石屹祭出被舆论称之为“新拐点论”的“百日剧变论”，并转为支持“拐点论”。虽然其后又曾经公开表示不赞成“拐点论”，但最近在4月12日博鳌亚洲论坛次贷主题会议上，潘石屹又反过来称同意王石的“拐点论”。潘石屹表示，在提出拐点论之初，他与王石的意见并不一致，认为王石过于悲观，后来他觉得自己的观点需要修正。不过，本文作者陈真诚认为，潘石屹指责王石“拐点论”和万科带头降价“是为了给其它中小开发商施加压力，达到‘清理门户’的目的”的观点一直没有改变过。

　　可是，就在潘石屹经过几次反复后还是选择背叛自己原来的观点转而支持“拐点论”时，王石却在修正“拐点论”。同时，万科也暂未在各地大规模地继续降价促销，并借借发布2007年度报告之际改变官方观点高调称中国城市住宅价格长期深幅下跌的空间并不存在。万科集团总裁郁亮也表示，进入3月份明显感到房地产市场正在回暖。由于刚性需求的存在，未来的房价没有进一步深幅调整的空间。

　　作为一家中国最大的房地产开发企业，为什么会甘愿冒巨大的遭受舆论抨击、伤害品牌口碑、有损企业责任形象等风险而擅称“明显感到房地产市场正在回暖”呢？

　　经分析可知，其主要原因之一是，万科可能正遭遇到了“差价补偿”带来的危机，未能真正找到能妥善处理的万全之策：由深圳万科第五园三期启动“琢玉行动”所引发房价降价后补差价事件，正在升级，并可能全面蔓延。这一遭遇可能打破了万科原本在各地继续降价促销的计划。上海《国房分析咨询报告》首席分析师、长沙新思维企业发展策划公司首席顾问、本文作者陈真诚认为，在未能找到能妥善处理的万全之策前，如果万科继续高举“拐点论”旗帜，推进降价促销计划，弄不好就会陷入一场空前的麻烦里：在所有降价促销的楼盘降价前买楼的老业主，都可能找万科要求“差价补偿”。

　　2007年9月8日，深圳万科第五园三期开盘，以毛坯房形式推出高层单位映月居和揽月居，均价为14800元/平方米。2008年3月1日，万科第五园对后期推出的抚月居以及映月居、揽月居剩余单位以全新精装修的形式销售，均价下调到11500元/平方米，比之前下降了3000元/平方米左右。同时，启动了计划投入将高达亿元的“琢玉行动”：原购买毛坯房的客户只需付300元/平方米就可以获得1500元/平方米的精装修，相当于补送了1200元/平方米。对更早前购买了一、二期的业主，也将通过“琢玉行动”获得增加公共部分园林绿化、提高架空层活动设施配套等品质改造。但是，老业主们心想两星期前买的房子就已经损失了30 -40万元，认为“琢玉行动”未能补偿楼盘降价给自己带来的损失。3月8、9日自发组织到万科第五园销售中心，提出诸如送车位、送20年物业管理费等要求，以弥补降价所给自己带来的损失。也有老业主提出要万科直接补降价差价。万科并没有向老业主达成妥协，未与老业主达成意见一致，却掀开了房地产市场上关于房价下降后差价补偿序幕，并向其他地区蔓延。

　　继万科“琢玉行动”后，澳达实业公司于3月22日开展“春雷行动”，更大幅度降价：3月29日起，2007年8月份开盘销售的在售楼盘澳城(共386套可售单位)，将原有均价28000元/平方米降价5600-8400元，下调20%-30%，以期刺激楼盘销售。同时，用近7000万元总支付费用，以每户家庭享受价值3.8万元的澳大利亚教育机构提供的高阶思考教育和给每户8—15万元的装修现金券的方式，对澳城110户符合条件的老业主提供价值4000-4500元/平方米的装修设施。

　　之后，桑泰地产更推出了“全额补偿”。桑泰地产特价优惠桑泰丹华府三期约7成未售房子，并与老业主签订补偿承诺书：按照特惠单位价格形成的差价，对降价前已购了房的老业主全部进行差额部分的全额补偿。业主凭着家居装修和购买家电等的发票，即可到开发商处进行报销或者自愿选择赠送物业管理费。桑泰丹华府三期，2007年底开盘，3月底以前已经售出3成，均价2万元/平方米，降价后起价1.6万元/平方米(有的低至1.3万元/平方米)，按平均在100平方米购房面积计算，对老业主每户要全额补偿40-70万元。