项目背景介绍

　　某巨型银行2006年成功上市，完成了从国有独资商业银行到国际公众持股公司的历史性跨越。发行上市有力地促进了该银行的经营战略转型和各项业务的创新发展。为进一步提升公司银行业务、个人银行业务、资金业务、分销渠道、境外业务等方面的竞争力，该银行重组了总行公司银行业务、资金业务、风险管理、财务管理等职能部门，并加大了对一流人才的引入。

　　校园招聘是该银行实现人才引入的一个重要方式，以往他们采用简历筛选、综合笔试、面试相结合的方法进行校园招聘。尽管综合笔试测评的知识内容看起来比较全面，但是没有突出对能力的测评，而且组织实施起来费时、费力，影响了大规模招聘的效率，使得一些优秀的候选人在招聘过程中流失。

　　为了解决这个问题，该银行接收国际顶级咨询公司Hay Group的建议, 从2007年开始采用了一家测评公司为其客户化定制的推理能力测验代替综合笔试，用于筛选进入面试的候选人，大大提高了招聘的效率，确保在能力上具有发展潜力的优秀候选人进入面试环节。

　　测评项目的实施过程

　　2008年该银行决定采用计算机方式进行推理能力测验，经过前期简历筛选，参加推理能力测验的候选人预计约580人。招聘负责人希望能在1天之内完成测评，第二天出结果。