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掘金移动互联网
www.cnfol.com 2008年05月05日 16:02 互联网周刊 
  移动互联网是一个充满市场机会得行业,传统运营商已经不满足于网络运营,更试图牢牢占据着整个移动互联网产业链主导者的地位。

  4月初,有消息显示中国移动即将组建独立运作移动互联网业务的新子公司。虽然中国移动的这一举动早在预料之中,但依然在业界产生不小的震动,尤其将对移动互联网服务提供商产生巨大影响。那么,是什么促使中国运营商在移动互联网发展的关键时期做出如此举措,而该举措又将如何影响发展初期的中国移动互联网产业呢?

  众所周知,移动互联网的发展在全球范围已是大势所趋,比如在日、韩等移动互联网业务发展较早的地区,移动互联网业务已经成为运营商业务增长的新动力,贡献的市场份额也逐年加大。在日本和韩国,移动互联网用户已经占到整个互联网用户的三分之一以上。

  另一方面,为应对有线无线一体化趋势下,整个移动增值产业链重心日益多元化的趋势,世界主要运营商都希望能够掘金移动互联网。随着新一代无线通信技术的发展,随着移动通信尤其是增值业务价值链的不断延伸,传统的服务提供商与内容提供商的结构和组成正在发生变化,越来越多掌握优势资源或者拥有庞大客户资源的传统厂商进入了该领域,比如强势的媒体机构、金融机构,以及各路互联网巨头,如盛大、腾讯、新浪等。实际上这种多重心化的趋势在全球已经不可避免。

  日本是世界上移动互联网发展较为成熟的国家,其移动互联网用户已经占的整个互连网用户的三分之一以上。韩国也是移动互联网普及率比较高的国家,有超过四成的互联网用户使用移动互联网。韩国最大移动运营商SKT推出的融合有线与无线的移动互联网服务品牌——NATE,既保护了服务提供商的积极性同时也充分维护竞争的公平性,保证产业的良性健康发展。并且,针对近年来移动互联网与传统互联网的融合加速,韩国政府积极促进移动互联网的全面开放,最终可能导致移动互联网彻底脱离移动运营商的控制,形成一个类似于传统互联网的新型市场。

  我认为,中国电信运营商涉足移动互联网领域,尽管是出于对移动互联网业务的重视和对移动互联网发展新趋势的把握,带给业内的触动和影响仍然是全面和深刻的。

  首先,移动互联网产业竞争环境将发生变化。传统的运营商主要肩负着移动互联网管理者的身份,服务提供商与运营商更多的是合作关系。一旦运营商涉足移动互联网增值业务,必然与传统服务提供商形成一种竞争关系。由于运营商掌控着移动网络的运营资源,这种竞争关系显得极不平衡,势必对竞争的公平性造成影响,阻碍移动互联网产业的发展。

  其次,移动互联网产业将会形成新的合作格局。由于运营商对于互联网增值业务并没有系统成熟的运营经验。运营商要想进入移动互联网增值服务行业必将寻求与传统门户网站合作,借鉴其增值业务的管理模式与运营的成功经验,谋求双赢。同时,传统门户网站也希望借助运营商的运营优势将传统互联网的增值服务移植到移动互联网,拓展其业务领域。

  最后,移动互联网服务提供商将重新洗牌。移动互联网是一个充满市场机会得行业,传统运营商已经不满足于网络运营,更试图牢牢占据着整个移动互联网产业链主导者的地位。这必将对服务提供商造成一定影响,直接导致一些抗风险能力差、服务单一的服务提供商从市场上消失,促使移动互联网产业重新洗牌。

  中国移动互联网产业能否健康快速发展,关键在于运营商能否维护移动互联网产业有序公平的市场竞争环境。同时,由于移动互联网产业链重心正向多元化发展,运营商能否在竞争中取得良好收益,还有待于市场检验。

  
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