唐骏的职业定位是资本型的职业经理人，通过把要上市的企业成功运作上市，靠股票增值来实现自己的“升值”。

　　经历了盛大，让唐骏体会到“玩资本的感觉更好”。据盛大内部人士讲，每次到华尔街路演，唐骏的演讲都很煽情，能够把现场的气氛调动起来，他还经常开一些幽默性的玩笑，让华尔街感受他的个人魅力。

　　唐骏懂得华尔街语言和口味，会把一些业务或战略按照华尔街的胃口进行包装。这让曾经批评“华尔街不懂网络游戏”而受过资本冷落的陈天桥也不得不称叹：“唐骏是盛大和世界主流资本之间一道非常重要的桥梁。”仅和唐骏有一面之交的陈发树也是看重这些资历。现在新华都正是需要唐骏的时候。“公司做到现在的规模，需要走正规化、国际化的路。”唐骏的新老板陈发树说。

　　新华都集团由陈发树一手创办，从卖杂货起家，业务拓展到超市、酒店、黄金开发，旅游，房地产、金融等领域，目前以股权投资为主。新华都2000年9月入股紫金矿业，2003年底福建紫金矿业H股在香港上市，作为最大自然人股东的陈发树身价暴涨。尝到股权投资甜头的新华都，后来又参股了筹备上市的武夷山旅游。最近其作为第二大股东的紫金矿业刚刚进行了回归A股IPO发行工作。

　　“未来我的工作是将旗下各个分公司一家一家做上市。”在加盟新东家之后，唐骏的工作性质与他在盛大时的经历有共同之处。唐骏认为，目前新东家旗下的一些分公司基本情况都非常不错，只需要运做一下便能上市。“可能半年左右，就可以把两家分公司做到在国内A股主板上市。”

　　而唐骏的财富升值空间也直接与他的上市运作能力相连。10亿元人民币的“转会费”完全是以一次性付清的原始股形式体现，包含要在A股市场上市的紫金矿业的原始股份。这与之前在盛大的情况不一样，“盛大给期权，分4年，还看公司业绩做的如何。”一次性付清的原始股更具有想象空间，最后兑现多少完全由市值决定。一旦他帮助集团下属公司在A股上市，这10亿元的原始股还有更大的升值潜力。

　　随着中国新兴行业和民营企业的蓬勃发展和崛起，企业创始人希望借助职业经理人实现各种突破。尤其是，近两年多来中国新兴企业IPO热潮涌起，这些企业急需引进像唐骏这样的优秀经理人来提升市场价值。

　　但现实情况是，像唐骏这样既有国际化企业管理经验，又有民营企业运作经历，还会会取悦资本市场的职业经理人非常稀缺。擅于经营自己的唐骏显然已经认识到这点。“当今中国已经进入资本运作时代，缺的不是我在微软时期的职业经理人，而是资本家性质的职业经理人。”

　　关键是，唐骏已经体会到，在盛大做并不见得比在微软辛苦，但获得的财富却比微软多得多。

　　企业的不同发展阶段需要不同类型的经理人，如张朝阳是创业型的职业经理人、IBM前CEO郭士纳是变革型的职业经理人，而唐骏要做的是资本运营型的职业经理人。如果说创业型和变革型的职业经理人是“倒吃甘蔗”先苦后甜的话，唐骏则选择了“最甜的那节甘蔗”——进入正处在快速成长期的企业，靠股票增值快速获取财富。

　　与东家相处的“技巧”

　　想进入民企“淘金”的职业经理人不少，多数因为“水土不服”等原因而“中途”离开。陈天桥是一个强势的老板，唐骏是一个表面温和、但颇具决断力的职业经理人，所以从加盟盛大之日起，就不断有他与陈天桥不合不得不离开的传闻，能在盛大坚守4年，已经超出人们的预期，也比唐骏自己的“3年一个职业规划”多出1年。