升位引领中国品牌革命
www.cnfol.com 2008年05月09日 16:33
东博网 张婷
Absolut品牌的诞生伴随着奇迹,它的发展过程中也处处充满了传奇的色彩。绝对伏特加开创了以瓶型为诉求核心的先例,广告画面要素简洁单一,几十年不变,但同时它表现的手法和内容确实让我们感觉它无时无刻不在求变。它没有在视觉上展现多么繁复的元素,它只是从瓶型上去阐释一种审美的价值,体现品牌的风格,让人们一看到它的广告就开始为它陶醉……
4、异地升位
竞争已经全球化,东方不亮西方亮。异地升位,如果你的竞争对手过于强大,不妨另建一个新的金字塔,建塔的你自然就站在了塔尖。
当你的这个新金字塔能量无限大之时,原来处在另一个金字塔底的你完全可以凭借新金字塔的优势攀爬上旧金字塔的塔尖。宜家就是个典型的案例。
创立于1943年的IKEA,其创始人是瑞典人坎普拉德。他创办宜家的初衷主要是经营文具邮购、杂货等业务,后转向以家具为主业。IKEA最初的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。从创建初期,宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一边。针对这一理念,宜家将自己的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。正是由于这一理念,宜家被市场接受了,并在在欧美等发达国家,因为其物美价廉,产品齐全,服务好等,受到广大中低收入家庭的欢迎。
但宜家到了中国之后,品牌定位完全改变了,它不再是和“消费者中的大多数人”站在一起,而是和城市白领站在了一边,宜家在中国把目光投向了大中城市中相对比较富裕的阶层。
宜家,在瑞典本土和欧美市场都是以“家居便利店”形象获得成功,在中国市场以高档形象的而走红,宜家的异地升位策略让它在全球市场的品牌价值不断提升。宜家的这一异地升位,不但让宜家在中国获得巨大的知名度和美誉度,更赚的盆满钵满,每年的增长率都保持在了20%以上,其中,2000年的增长率是50%。
人生何处不升位?
希拉里·克林顿在20年内由一位名不见经传的女大学生,变成了下届竞选美国总理最有竞争力的候选人之一,她在“形象升位”!
呼和浩特因为有了蒙牛和伊利这两家中国乳业的龙头企业,荣膺“中国乳都”,名扬天下,实现了“产业升位”!
LG手机在技术上并不占优势,但是巧克力手机通过原创性的设计,用“一碰就脸红”的概念带动产品人气指数飙升,在2006年在市场上势如破竹,它在“包抄升位”!
从个人到企业,从城市到国家,这是一个向上的年代,这是一个发展的世界。“升位”对国家品牌、区域品牌、企业品牌和个人品牌都有深远的启迪和借鉴意义!
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