读过鲁迅先生《阿Q正传》的朋友都非常了解所谓的“阿Q精神”。在互联网热潮高涨的中国，阿Q精神似乎与国内互联网企业无缘。日前，阅读了《易趣数据显示挖角淘宝商户效果显著》的新闻时，再次看到了久违的阿Q精神，更准确的说，应该是易趣的阿Q精神。

　　《易趣数据显示挖角淘宝商户效果显著》一文中对于易趣的业绩如是说：“易趣提供的数据显示，截止5月28日，易趣在不到一个时间内，在新开店铺数、在线商品数以及销售额等关键数据上取得了近30%的大幅增长。”而此前eBay新任首席执行官约翰·多纳霍在“高盛互联网峰会”上公开承认，eBay与此前易趣合作的在华业务表现欠佳。两个说法，到底哪个是正确的呢？

　　其实，易趣在线商品数增长30%并不奇怪，这是易趣免费策略之功。不过，在线商品数及销售额等关键数据取得近30%的增长，并不代表易趣已经成功，因为《易趣数据显示挖角淘宝商户效果显著》一文中并没有提及易趣增长后的业绩。打个比方来说，如果易趣之前的销售额为100万元人民币，增长30%后应该是130万元人民币，而其他竞争对手的销售额已经超过10亿元人民币，试问这样的业绩大幅增长有何意义？

　　抛开易趣关键经营数据取得30%的大幅增长是真是假不说，最能够客观反应易趣业绩的，就是其流量了。尽管中国人不太喜欢关注Alex的流量，可我们不妨关注一下。相关数据显示，易趣的流量非常低，不及腾讯拍拍，更不及马云的淘宝，图中的数据便是最好的证明。

　　另外，用户活跃程度也是易趣业绩好坏的一个硬指标。对于5.12的汶川大地震，所有企业都在捐款奉献自己的爱心。易趣、腾讯拍拍和淘宝等C2C平台也举办了义捐义卖活动。从工人日报发布的新闻中查看了“易趣汶川地震义捐义卖”专栏发现易趣网的募捐平台上募捐数额为：268842元，而淘宝则为20573991元，再看腾讯22977798元。易趣与腾讯拍拍和淘宝相差百倍的差距，无疑是用户活动度的晴雨表。试想，如果易趣活跃用户众多，捐款数额肯定不至于如此寒酸。

　　稍微有点经营头脑的人都会发现，通过易趣的网站流量，以及汶川地震捐款数额，都可以看出易趣的活跃用户并不多，用户总量也不理想。对于易趣这样的C2C平台而言，没有足够的活跃用户，如何创造大幅增长的喜人业绩？显然，易趣称其关键经营数据取得近30%的大幅增长，实在是有点自欺欺人的味道，这也就是鲁讯先生所说的“阿Q精神”。

　　另外，市场份额也再次证明，易趣今天的业绩远不如《易趣数据显示挖角淘宝商户效果显著》一文中所叙述的乐观。尽管各大媒体对易趣在国内市场份额的数字都不太协调，媒体中披露的易趣所占的市场份额最高值也没有超过两位数。既便易趣关键经营数据果真增长了30%，其市场份额也不过10%左右，其业绩仍然异常惨淡。

　　不可否认，最近关于易趣和王雷雷的传言非常多，适当的公关并不为过。可是，易趣用关键经营数据近30%的大幅增长来消灭传言，实在是过于笨拙。因为国内网民不是傻子，流量等数据表明，易趣的业绩至今仍然难以用“辉煌”二字所说。一味鼓吹其业绩，这不是当代的阿Q，是什么？鲁讯时代我们就不提倡“阿Q精神”，今天的互联网时代，我们更不提倡“阿Q精神”。所以，易趣的“阿Q精神”有点让人反胃。