次贷危机在美国最自以为豪的金融领域爆发，说明有一个很强大的成功陷阱。美国已经被成功的陷阱捕获了。警醒的中国人已经开始在解决现实问题中，一刻接一刻地创造着自己的商业思想、商业模式和商业原则了。

　　当然，在这个转折时刻，我们没有必要回避严峻的问题。我们的治理结构还存在着欠缺，夹杂着民族情绪的各种说法还阻碍着世界级企业家诞生，我们的宏观设计和管理还在形成中国财富的最大流失，而我们开始出征全球化还是一路坎坷。但是发现问题是解决问题的一半，我们毕竟已经开始出发了！

　　在亿万中国企业人中，积蓄着一股大能，要征服世界一流公司。中国已经有了全球市值第一的公司，中国也有了盈利能力第一的公司，中国也有了增长最快的公司。但是若干第一，并没有从根本上改变中国公司在世界上的整体形象。我们与伟大的公司总是隔着那么一层。随着马云、史玉柱、丁磊、郭广昌、肖亚庆、沈南鹏、黄光裕以及80后新一代企业家的崛起，世界开始刮目相看。

　　史玉柱是新一代企业家的突出代表。经历过痛彻心扉失败的史玉柱，对商业的理解比同龄人甚至比许多老江湖要深得多。与老一代企业家不同，史玉柱们不是瞅准了国家政策双轨便利或依附体制才发现了致富机会。他们一开始遭遇的就是生存问题。没有利润，没有真金白银，就一天也不能存活。一种生存还是死亡的恐惧，使他们不能不把生存和利润放到最重要的地位。他们没有特权和体制可以依附，只有到市场上去寻找客户。史玉柱的商业观念，一直在与时俱进。从初期简单的广告和人海战术，到后来的潜入客户心智中去把客户琢磨透了，再加上抓住人性本真的务实管理，史玉柱代表了迄今为止一代中国商人的成长轨迹。

　　如果说史玉柱是单一产品和技术的设计师，马云则是将企业形式和企业运作当成核心的完整的发明创造，他设计了全新的组织人力资源和发挥创造力的方法。马云今天树一根柱子，明天砌一面墙，后天又搭个凉棚，人们还看不出阿里巴巴的整体影像。终于，在2008年初，阿里巴巴发布了建设电子商务生态链的战略。人们这才对马云这个总设计师，有了一个具体概念。一如《基业长青》的作者柯林斯指出：“未来的一批长久成功的大企业将不再是由技术或产品的设计师建立的，而是由社会的设计师建立的。”马云注定将成为中国商业史上浓重的一笔。不是靠他的物质财富，而是因为他“让天底下没有难做的生意”的阿里巴巴，改变了人类的生存、生活方式和命运。

　　或许这是一个旧时代的落幕和一个新时代诞生：看重人脉关系的第一代企业家正在淡出舞台，那些以科学心专注客户和行业的新一代企业家正走上前台；或许这是一个旧商业意识的消退和一个新商业意识的展开：损人利己的科学心日渐消退，由悲悯心支撑的科学心日益强势。马云和阿里巴巴则向我们证实了，从悲悯心出发，在利他“服务的自由”创造中，同样可以成长起伟大的世界级公司和世界级企业家。

　　为全球服务：中国人准备好了

　　当商业走上求索人性和心智的轨道，就踏上了正道。这里不再有华美的理论或耀眼的规则插手其间，这里沉淀的是对客户、对合作伙伴、对员工、对利益相关者心智一刻接一刻的觉知和把握。老庄哲学、儒家文化和佛学经典这些中国文化的集大成者，对于中国企业人求索人的心智和人性，提供了举世无双的启迪，是中国商人在茫茫无际的世界商业汪洋中航行的启明星。