新一轮的电信重组目的在于深化电信体制改革，通过组建实力与规模相对接近、具有全业务经营能力和较强竞争力的市场竞争主体，建立起有效的市场竞争结构。在新的竞争格局下，各运营商将采取不同的全业务竞争策略，对于固网运营商来说，宽带业务将在其中扮演重要的角色。

　　在当前中国移动“一家独大”的市场格局下，若固网运营商仍然缺乏新的业务增长点，市场份额将会受到进一步挤压。2007年，中国移动的净利润相当于中国联通、中国电信、中国网通三家运营商总和的两倍。重组后，固网运营商即使在获取移动牌照后，在移动通信领域与中国移动的竞争实力也不会在短期内形成；在移动互联网上的竞争，固网运营商在技术准备和资金投入能力上也很难与中国移动对抗。因此，宽带策略成为固网运营商在全业务竞争格局下的首选策略。目前，中国电信与中国网通都已制定了未来两年的非语音业务增长目标，这一目标的实现，离不开宽带业务的强力支撑。

　　重组对固网运营商的影响，将主要体现在全业务经营的捆绑优势上，数据业务将成为固网运营商盈利能力的重要保障。在固话发展不利的情况下，固网运营商都“押宝”于宽带业务, 例如，中国电信计划在合适时机拓展网络视频业务。固网运营商本身拥有宽带资源优势，加上移动与固定的协同效应，竞争优势将得到增强。

　　中国电信将在现有宽带业务、资源上开展移动融合，使目前的政企用户进一步扩大。 中国电信目前已经宣布将向母公司收购北京电信子公司全部股权，并将其纳入上市公司范围，该项收购能够让公司更好地提供全国或跨国的企业信息服务，从而提升公司在高端客户市场上的竞争。

　　中国网通正实施以宽带为核心和基础的“三大战略”(宽带、奥运和国际化)。通过加快网络技术的演进和升级的步伐，加大宽带接入、内容和应用的拓展力度，加深产业合作与融合的层次。新的竞争格局下，中国网通面临着低端客户、公司创新能力缺乏的劣势，企业文化、组织结构以及企业管理流程需要进一步融合，引进战略合作伙伴成为公司未来获得竞争优势的关键。