上世纪30年代的全球经济大萧条和亚洲金融危机期间，都出现了各国国民纷纷伸出援手，以买国货的形式参与扩大内需，从而提振本国经济信心的生动事例。其中最经典的，前者是美国人节衣缩食买自己的"福特"牌小汽车；后者是韩国人拿出压箱底的金银细软买自己的"三星"产品。

　　当下，国家已出台了一系列救市政策，正等待各类细则的配套。但这些还远远不够，恢复消费者的购买信心，除了把扩大内需、刺激消费的政策变为他们的实惠外，关键要帮消费者从疲软的心态中摆脱出来，让大部分国民意识到，救楼市不是救开发商，不是救行业的小利益，而是救整个经济大局，救全民的就业机会，救我们那些不得不出口转内销的国货。

　　这几年，我们在定位房地产为支柱产业的同时，却忽略了另一事实，那就是除了支柱地位外，房地产业还是一个涵盖、消化、转移50多个行业的国货生产基地和加工基地。有数据统计，当人们购买了一套普通住宅时，就等于消化了300多件国货产品，接纳了11个本国工种和相关劳动力，而生产、加工、消化国货的房地产业，由于属密集型的劳动力市场，基本与外资和外国品牌无关。

　　因此，我们完全有理由说：救楼市就是救国货。试想，中国制造业、加工业的三大国货巨头：建筑、建材、家电三大产业，如果没有房地产业给予流转和消化，很难说这些产业还有其他更好的出路和去处。而体现国货优势的另两大产业：餐饮娱乐、旅游休闲，同样也与房地产行业密不可分。可见，国家用政策鼓励了购房，银行用信贷支持了购房，就等于一环扣一环地解救了陷入这一生存链困境的大部分相关产业。

　　救楼市就是救国货，尚有更深一层的含义。众所周知，扩大内需的最大生力军在农村，而农民工又是国货消费的最大群体。一旦房地产业陷入萧条，其下游的建筑业、装饰业就会减少就业机会，迫使这一人群回流农村，进而影响我国城乡统筹新策的推动。更严峻的是，如果开工大量缩减，将直接影响农民工的经济收入。而一个收入减少的群体，是注定无力在扩大内需中起到拉动作用的。

　　重要的还有，在我国亟需购房的主力人群中，就包括生产国货的制造业工人和第三产业工人。他们一方面希望通过自己的努力尽快购房；另一方面又寄希望自己所在的产业效益不大幅度滑坡，以保留对购房的期待和希望。上述两个因素，都必须与楼市的逐步复苏互有关联。毕竟楼市一蹶不振，与之相关的国货市场必将受累，最终受害的还是依靠这组链条生活的所有百姓。

　　值得一提的是，人们往往把娃哈哈、汇源等已布满外资毛细血管的产业，理解为"民族工业"。而忽略了房地产作为中国最大国货市场的民族产业地位。实际上，无论是承接房地产业传统的制造和加工，还是对规划设计、建筑节能的创新，都需要将房地产视为自己的民族产业。否则，外资必然会抢占这一"国货"高地。

　　生产更多的国货、消费更多的国货，是扩大内需、弥补出口不畅必不可少的手段。这一点，无论是政府层面，还是公众理解，都应主动补上一课。当然，作为一种特殊的、责任型的国货，地产商自身也必须生产出物美价廉质优的产品，真正与生产国货的主流身份和地位相匹配。