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人才流动的抱团作战术
www.cnfol.com 2008年11月20日 08:30 价值中国 李新菊
  前段时间,笔者参加了某太阳能企业的营销总结会议,这个企业在一年多的时间内,发展速度颇让人感到唏嘘,今年上半年就完成了去年全年的销售任务,销售网络更是成倍翻番,这不能不令人感到惊奇。带着好奇与疑问,笔者走访了部分业务人员,通过沟通交流,突然发现,这支队伍里面,有一部分人员都来自于相同的企业。他们加盟这个企业时间并不是很长,相同的历史背景,共同的战友情谊,使他们市场作战突现出异常的团结与默契。有位高官曾经直言不讳地说,其实,目前大部分发展中的太阳能企业综合实力基本差不多,最主要还是人员的组合,市场还是靠人做出来的,只要有一帮优秀的人员牢牢抱成团,执行到位,才能迅速把市场做起来。

  太阳能产业的繁荣催生了人才的活跃

  随着能源的日益短缺,环境污染的急剧恶化,太阳能产业的崛起与飞速发展势必成为一种必然。伴随而来的是,越来越多的企业参与进来,加入到这个大营盘里面,这其中包括家电和其他行业的知名企业。据不完全统计,目前太阳能厂家大大小小的就有一万多家,形成了山东、浙江、江苏等地为核心的太阳能集群地。最重要的一点,太阳能行业人才出现了空前的繁荣与活跃,对各类人才的需求愈来愈渴求。

  一位从某大型太阳能企业离开的人力资源主管透露,从他离开这个企业的那天起,公司档案人数统计超过一万五千人,而实际在岗人数不足它的三分之一。且不说其他企业人员的流动情况,这从一个侧面可见在太阳能行业人员的流动之快之多。这些流动人员涵盖了从营销、生产、管理和技术各方面的人员,从高层管理人员到普通员工皆有。这些人员流向哪里了呢?答案不言而喻,从以上的案例中,我们可以找到想要的答案。

  天下没有不散的宴席,这句话说起来实为伤感,但在当今这个社会,一个跳槽频频发生的时代,好像跳槽已经习以为常了,选择自己的最爱是每个人应有的权利。至于选择跳槽的原因,每个人都会说出很多的答案,比如薪水太低、工作环境压力太大、工作不舒心、感觉没有激情或者寻找更高的发展平台等等。一个企业永远不能满足所有人的胃口,就像被所有人看好的马云带领的阿里巴巴公司,不是没有矛盾的存在,就看公司如何化解这些矛盾,将人员的流动降到最低。

  “抱团打天下”的优势

  其实,如果万不得一,只能走上跳槽这条路,以上的人员的经验可以作为一种参考。而且,如果选择个人创业也有一定的参考价值,志同道和的团队容易将一个事业做得更大,比如蒙牛,不也是从原来的伊利剥离出来的一部分骨干人员吗?笔者说这些话,并不是鼓励员工来个集体大叛逃,而是为了更好的发展空间和范围,不同的员工可以有不同的人生选择。

  我们如果细细观察周围的一些企业,不难发现,个人单兵作战打拼天下的时代已经一去不复返了。尤其那些自恃才高八斗的高层管理人员,如果离开了一个优秀团队的支持,纵有万般才能,也很难得以施展。当一名高管高降到某企业时,他面临的一切都是新鲜的,都是陌生的。一方面,老板一般都急于迅速看出成果,另一方面,他可能采取的一些措施,会和旧势力发生间接或直接的冲突,这都是再所难免。某种程度上,一些高管难以突破这些障碍,最终许多新政不能得以实现,中途而废,而老板对他的兴趣正在逐渐冷淡,最终只能灰溜溜地走人。
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