在今年的政府工作报告中，“创新”依然堪称热词，在将近两万字的报告中出现43次。国务院总理李克强提出，要“提升科技支撑能力，加大基础研究和应用基础研究支持力度，强化原始创新，加强关键核心技术攻关”。
谈到创新，改革开放40年来，民营企业一直是改革创新的先锋。但是过去几年，一些民营企业脱离主业，将眼光放在挣钱更快的资本市场、房地产市场等，忽视了企业的创新创造和可持续发展。当外部环境发生变化时，这些企业才发现后劲已经跟不上。
创新是企业发展的“内在因素”，是民营企业立足之本。那么，在国家的创新战略中，民营企业该扮演什么角色呢？
掌握核心技术，做行业“领跑者”
创新不仅是一个国家、一个民族的进步之魂，也是一个企业的发展动力。以当下最受关注的互联网、信息行业为例，核心技术受制于人是很多中国科技企业生存、发展的最大隐患。但是也有一些民营企业，通过坚持不懈的创新，已经从当年的“学徒工”，变成了今天的行业“领跑者”。
作为中国民营企业的“老大”，华为已从早期简单的“性价比”竞争，逐渐实现关键部件和技术的替代，努力提升核心竞争能力。比如在光传输领域，华为通过关键部件的技术突破与芯片化，其光传输产品技术水平已经大幅超越竞争对手，彻底颠覆了通信产业的传统格局，从而有机会让世界上绝大多数普通人都能享受到低价优质的信息服务。
除了技术创新，商业模式的创新同样重要。
在2017年的全国两会上，时任全国政协委员的苏宁控股集团董事长张近东正式提出智慧零售理念。对于古老的零售行业来说，这是一种极具创新意义的商业理念。
在智慧零售理念的指引下，苏宁大力发展人工智能、云计算、大数据等技术，以此作为现代零售的核心驱动力，为用户提供个性化的商品和服务，助推消费升级。
紧贴用户需求，做市场风向标
现代企业解决用户需求主要有三种方式：一是跟风，仿造已经得到市场认可的产品；二是把握，即发现用户亟待解决的需求，快速推出产品；三是创造，主要指那些新颖的产品，直到这些产品出现后，人们才发现原来自己有使用该产品的需求。
如何把握市场脉搏，满足用户需求，不同的企业有不同的打法。腾讯的社交基因强大，它便牢牢抓住这一点，顺应中国的人口红利和互联网的渗透，从QQ到微信，产品不断迭代创新；阿里巴巴则引领着我国电商发展，顺应市场需求，大胆尝试移动互联网电商以及民间金融；华为在坚持自主研发的同时，也在积极学习同行的长处：比如oppo的线下店布局、三星的关键器件研发和供应链运作、苹果的商业模式和生态链构建等。
深耕零售行业30年的苏宁，基于其在智慧零售领域的技术积累和6亿会员的大数据，将用户需求与产品研发进行有效整合，使用户反向成为“产品经理”，推出一系列更加符合消费者需求的智能产品。
所谓万变不离其宗，企业的一切创新，都应该紧紧围绕“更好地服务用户”这一核心展开，才能更有效地提升企业核心竞争力，为企业的长远发展创造条件。
资源开放共享，做商业升级的助推器
在社会分工越来越复杂细致的今天，企业一边强调创新创造，一边也在追求开放共享。
围绕智能制造，小米科技投资孵化了210家公司，形成庞大的小米生态链；以淘宝、苏宁为代表的电商企业通过连接线上、线下资源，2018年网上零售额已经突破9万亿元，并成就了庞大的物流产业；以星际荣耀、零壹空间和蓝箭航天为代表的企业，也让世界看到了中国民营企业进军航天业的潜力。
以苏宁的智慧零售为例，在过去几年里，苏宁通过物流云、金融云和数据云“三驾马车”向全社会开放资源，不断输出零售服务能力。从2015年开始，苏宁先后与阿里巴巴、万达、中兴等行业巨头达成战略合作，在为消费者带来更具品质的消费体验的同时，也将推动中国商业不断创新升级。
比如说，苏宁零售云向加盟店全方位赋能，开放供应链、IT技术、金融、物流和零售运营能力，实现零售“人、货、场”的融会贯通，门店“进、销、存”的智能高效，助力乡村消费升级，振兴发展。
张近东表示，“开放、共享、融合是新的商业文明，要把苏宁智慧零售的技术解决方案打造成一个开源的系统，向行业全面开放共享，缔造实体商业数据化运营的命运共同体。”
过去40年来，中国民营企业用近40%的资源，贡献了50%以上的税收，60%以上的GDP，70%以上的技术创新，80%以上的城镇劳动就业，90%以上的新增就业和企业数量。
毫不夸张地说，民营企业的发展，关系到整个中国经济的稳定发展；如果没有高质量的民营企业体系，就没有中国的现代产业体系。不断创新发展战略是民营企业实现快速、稳定、健康发展的保证，也是助力中国经济高质量前行的保证。
