从社会消费品零售额的数据，我们大致能看出不同行业去年的增长概况，以及解释我们身边发生的一些现象。
从2024年全年的零售额数据看：
全国餐饮收入同比增长5.3%；
服装、鞋帽、针纺织品类同比增长0.3%；
化妆品类同比下降1.1%；
金银珠宝类同比下降3.1%。
大家除了吃饭舍得花钱，其他的诸如穿衣服打扮之类的花销，能省则省，这跟小北之前分析北广上的零售额得出的结论是一致的。
那么，在这个大背景下，服装上市企业的业绩表现，会怎样呢？
一、收入回到5年前，净利润亏损额创新高
如下表所示，日播时尚2024年营业收入为8.66亿元，大约回到了2020年8.23亿元的收入水平；但是公司2024年净利润亏损1.59亿元，2020年则亏损了8000万元。
其实这些数据也体现了病毒结束以后，赚钱反倒越来越难的事实。
从销售费用看，公司的销售费用一直是增长的，但是扭转不了收入下降的局面；与此同时，公司的资产减值损失也创了新高，达到了1.31亿元。
如果没有这1.31亿元的资产减值损失，公司净利润亏损额也不会超过1个亿；那么，这些资产减值损失，究竟是怎么发生的呢？
从资产减值损失的明细看，有的损失跟公司的主营业务经营没有直接关系，跟管理层的判断失误有关系。
2024年资产减值损失合计1.31亿元，其中包括存货跌价带来的减值5881万元，以及在建工程减值损失7226万元。
而在建工程减值损失发生的原因则是：
公司拟重启的商办用房建设项目，因重新规划设计，在新设计方案下，已投入的在建工程成本部分不可利用，经评估，上述变更将导致在建工程资产减值7,225.87万元。
换句话说，原来规划设计的办公楼现在不能用了，导致开工后投入的资金成了沉没成本，于是只能作减值处理。
从年报明细看，这个办公室建设项目已经暂停施工了。
该在建工程为松江新城国际生态商务区项目开发(新建办公楼项目)，已投入建设资金1.15亿元，工程进度54%。
建到一半不建了，于是停止施工，计提了7226万元的减值准备，于是加大了本就是亏损的净利润亏损额。
那么，这个项目为什么突然又停止不建了呢？
既然已经投了1.15亿元，这个项目的建设决策当初是怎样表决通过的？
这个项目是办公楼，而不是生产车间，公司真的有必要计划投入3.6亿元新建一个办公楼吗？
二、服装行业的消费需求，还会好转吗？
日播时尚年报里对行业的介绍，可以帮我们理解当前服装企业面临的大环境。
一是有效需求不足。
前几天看到一个段子：
月薪3000的人，忙着还每月2500的房贷；
月薪4000的人，忙着还每月3000的房贷；
月薪2万的人，忙着还每月1万5的房贷。
全民上杠杆买房的时代，再加上房价下跌、收入增长无望甚至下滑，除了吃喝舍得花点钱，买溢价高的衣服需要很大的勇气。
毕竟，吃喝是性价比最高的、能带来最多的满足感的消费了。
年报里还提到，消费者的需求已经从悦人过渡到悦己，更追求质价比。
据说有些人买衣服的渠道已经从拼多多转移到了1688，除了获得服装的基本功能属性，还能获得买到性价比极高的衣服所带来的情绪价值。
是的，我们到商场花高溢价买衣服，部分是为了获得特定环境下好看的衣服带给自己的情绪价值；但是，在网购平台买到高性价比的衣服，也能带来情绪价值。
网上有个小姐姐说她自己攒钱买了个房子，穿着十几块钱的衣服去上班，连她母亲都看不下去了，她自己反倒不在乎这些，内心很充实。
结果她无意间提到的那个十块钱一条的格子裤，1688竟然卖断货了；我写文章的时候去看了下，现在还是缺货。
钱包越小，我们就越会算计。
每次去万象城都能看到熙熙攘攘的人，但是细看你会发现：
这里吃饭的人多，进店买衣服的人少；
几十块钱一顿饭的小吃店人多，客单价高的饭店人少。
服装店里只看不买的人多，专为买衣服而来的人少。
可是，服装店业绩不好，销售端业绩不好，影响到的是整个系统。
销量减少，产量减少，生产工人工资怎么涨？
产量减少，原材料采购减少，上游企业的员工工资怎么涨？
大家工资都不涨，还怎样扩大消费，增加消费端的销量？
这就像陷入了一个恶性循环。破局之道在哪里，这就触及到我们的知识盲区了。
