传马上消费金融将要裁员，工时也延长了？
2025-10-23 20:11:18
来源:科技工情局
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近期，多名职场人士在网络上爆料，马上消费金融股份有限公司疑似启动
30% 裁员规模，同时开始实行“996”或延长工时制度，引发行业内强烈讨论。伴随着消费金融行业整体承压、监管环境收紧与利润空间缩减，此次人力组织调整被视为“裁员与工时同步”的信号。本文将从事件背景、行业环境、公司经营数据与组织结构视角进行分层分析，探讨其背后的逻辑及可能释放的信号。
一、事件梳理：爆料内容与官方缺口
爆料内容：网友称，马上消费内部流传将裁员 约30%，同时已开始实行“996”模式(即每日 9 时上班、21 时下班、每周 6 日工作日)。
背景补充：消费金融公司近年来因贷后管理、信用征信查验、监管合规需求增强，业务增长放缓、不良率上行。相关爆料指出：公司既要裁员降本，也要拉长工时提升效率。
公开数据支撑：虽然该爆料尚未有公司官方全面披露，但可以查到：2023 年，马上消费全年营业收入 157.95 亿元、净利润 19.82 亿元，同比增幅分别约 15.7% 与 10.9%。2024 年全年度营业收入约 151.49 亿元，净利润约 22.81 亿元。
从数据看，营收略有下降但净利润上升，反映公司可能在成本控制或结构调整，但“裁员／工时延长”的具体公开声明尚未查得。
二、行业环境：消费金融“存量＋合规”双挑战
2.1 行业规模与结构变化
根据 iResearch 等机构数据显示，2023 年中国狭义消费信贷余额中，消费金融公司占比约 6%，而其所面临的资产质量压力有所显现。此外，2023 年下半年以来，多家消费金融公司出现资产规模收缩、利润下滑。
2.2 合规与风控成本上升
消费金融中的贷后管理、信用征信使用、手机贷款平台监管等环节近年来被重点监管，合规成本与风控负担显著增加。业界观点指出：“野蛮生长时代已过去，企业必须在合规与规模之间寻求平衡”。
2.3 人力与组织成本压力
在人力成本、技术投入、风控建设同步加码的背景下，一旦新增获客难度上升、信用风险释放增加，企业可能通过“裁员＋延长工时”两端压缩成本与提升效率。
三、马上消费的经营视角与组织信号
3.1 业绩趋势
2023 年：营业收入 157.95 亿元，同比增长约 15.7%；净利润 19.82 亿元，同比增长约 10.9%。
2024 年：营业收入 151.49 亿元(同比略降)；净利润 22.81 亿元(同比上升)，从中可看出收入端开始承压而盈利端还能提升，可能反映成本控制或资产结构调整。
公司自身披露，其科研团队超 2700 人(占比 70%以上)，科技投入为其竞争优势之一。
3.2 组织调整信号
此次外部爆料若属实，则对马上消费而言，是一种组织模式切换信号：从增长主导转向成本压缩与效率提升。长工时或延长工时模式、裁员比例高达 30%，反映该公司在“获客难度＋成本控制”双重约束下进行结构调整。
3.3 风险与观察点
若裁员同时伴随工时延长，员工负荷、流失率、风控执行效率或将受到冲击。
从公司层面看，如何在规模放缓的环境下维持盈利、稳固风控能力，是消费金融公司普遍的关键节点。
对行业而言，这也表明“进入存量竞争＋风控合规时代”背景下，消费金融模式正面临深层次转型。
当前，马上消费金融传出的裁员与工时延长信号，既是公司经营压力的体现，也折射出整个消费金融行业从“增量扩张”向“存量优化、结构调整”转变的趋势。对于行业观察者而言，这一案例值得关注其组织、成本、合规三条主线的交汇。
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