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    陕西旅游IPO“带病闯关”:极端天气背锅、亏损项目画饼、1600万返利黑洞——监管灵魂拷问背后,藏着文旅造富的残酷真相

    2025-10-30 09:39:56 来源:子悦才经
      “天气一冷,业绩就炸;项目一建,减值就藏;关联公司一握手,1600万应收就蒸发。”

      这是上交所对陕西旅游文化产业股份有限公司(下称“陕西旅游”)第二轮审核问询函里最锋利的注脚。32页、91个底注、密密麻麻的数据,把一家拟登陆沪市主板、号称“西北文旅龙头”的公司,扒得只剩底裤。

      我们连夜读完1.8万字问询+回复,给你划出5条最刺眼的风险暗流——任何一条爆雷,都足以让打新者彻夜难眠。

      01

      极端天气背锅?同期行业增速20%,它却-19%! 监管原话:

      “2025年上半年国内旅游人次同比+20.6%,旅游收入+15.2%,你公司演艺、索道收入却双双下滑,合理性?”

      陕西旅游解释:

      “西安出现罕见低温,1-6月极端天气预警39次,华山西峰索道仅运营162天,比2023年少15天。”

      但同行数据啪啪打脸:

      黄山旅游 +12.7%、九华旅游 +22.26%、宋城演艺 -8.3%……

      陕西旅游:-18.99%,远低于区域均值-17.19%。

      更诡异的是,2025年上半年陕西全省A级景区游客仅-2.8%,你却把业绩滑坡全甩给“天气”,那其他年份怎么解释?

      2019-2024年,公司扣非归母净利润像坐过山车:0.9亿→0.4亿→-0.3亿→1.4亿→2.8亿→2.0亿(2025H1腰斩)。

      “天气”成了万能筐,什么都能装。

      02

      《泰山烽火》四年亏掉4200万,二期还要再砸8.2亿! 一个露天实景剧,2019年立项时吹得天花乱坠:

      “泰山年客流600万,观演转化率15%,一年收入1.2亿。”

      现实却血淋淋:

      2021-2025H1,累计营收仅1200万,亏损4200万,上座率从33%一路掉到11.89%。

      原因:只建完一台《泰山烽火》,原定“五台联票”变“单机裸跑”,游客逛完泰山直接走,停留时间不足2小时。

      但公司仍坚持画饼:二期再投8.26亿,新增《鲁智深》《山海秘境》等四部剧,预计2027年收入2.6亿、利润7800万。

      监管直击灵魂:

      “一期都养不活,二期凭啥逆袭?减值测试用永续增长模型,折现率仅10.7%,谁给的勇气?”

      我们算了笔账:

      按2024年泰山景区实际转化率1.8%(10.75万/600万)推算,二期要达成预测,转化率得飙到12%,是现状6.6倍!

      这不是“盈利预测”,这是“飞天科幻”。

      03

      1600万返利黑洞:左手倒右手,应收款“神奇”消失 陕西旅游与关联方华旅集团,年年签“债权债务互抵协议”:

      太华索道应收华旅集团“瓮峪公路使用费”→华旅集团再用这笔钱抵“太华索道应付分红”。

      2021-2025H1,累计互抵金额已超1.6亿元。

      监管质疑:

      “为何不用现金结算?是否存在变相资金占用?是否通过协议调节应收账龄?”

      公司回复:

      “为了回款安全,降低现金流风险。”

      可财报数据显示:

      2025年6月底,华旅集团仍欠太华索道1428万公路使用费,占当期净利润7%。

      若未来华旅集团现金流恶化,巨额应收将瞬间变脸为“坏账”。

      一句话:看似“双赢”,实则“左手倒右手”,利润表被美化,现金流被掏空。

      04

      餐饮业务毛利率-7.6%,靠“演带餐”续命? 唐乐宫,陕西旅游旗下高端餐饮+演艺品牌,2024年营收4215万,毛利率-9.85%,五年累亏超3000万。

      公司给出的药方:

      “以演带餐,推出宫廷宴+《大唐女皇》套票,打造唐风国潮夜经济。”

      可现实是:

      2025年上半年,演出餐饮收入仅796万,餐饮整体仍亏157万。

      更要命的是,高端粤菜定位与大众游客消费力脱节,人均客单价350元,翻台率不足0.8。

      监管追问:

      “未来是否继续失血?减值计提是否充分?”

      公司只好承认:

      “存在继续亏损可能,但收入占比小(3.36%),对整体影响不大。”

      ——翻译一下:亏是亏,但亏得不够大,不用减值。

      这种“鸵鸟式”会计,你细品。

      05

      募投项目“边建边亏”,固定资产半年暴增41% 2025年上半年,陕西旅游机器设备账面价值激增4.8亿,增幅41%。

      其中66%砸向《长恨歌》看台改造:加热座椅、全息音响、铝合金承重梁……

      监管直击:

      “刚募完资就大额资本化,是否存在提前确认资产?折旧年限是否合理?”

      公司搬出“冬季版《长恨歌》”故事:

      “北方冬季实景演艺零突破,必须升级硬件。”

      可数据透露:

      冰火版2021-2024累计收入2.27亿,仅占《长恨歌》总收入14%,贡献边际有限。

      更尴尬的是,2025年上半年冰火版演出仅35场,同比下滑60%,新增设备利用率严重不足。

      一句话:观众没增加,设备先翻倍,折旧大潮正在路上。

      文旅IPO的“照妖镜”

      陕西旅游不是个案,它是整个文旅赛道冲刺A股的缩影:

      重资产、高负债、靠天吃饭、关联交易复杂、盈利预测天马行空。

      当监管把显微镜对准“天气借口”“关联输血”“永续模型”时,所有讲故事的泡沫,都会现出原形。

      打新者请记住:

      “极端天气”不会年年有,但业绩变脸可以年年新;

      “债权互抵”不会永远平衡,但应收黑洞可以瞬间吞噬利润;

      “二期项目”画饼再大,也填不上一期的亏损深坑。

      文旅造富神话,这次还能讲多久?

      上交所的问询函,已经给出了答案:

      先别急着鼓掌,先让暴风雨来得更猛烈些吧!

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