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    安克创新港股IPO迷局:库存、信任与增长的三重困局

    2025-12-04 15:30:20 来源:资钛
      资钛原创

      作者 | 砚边云

      编辑 | 月栖阶

      深圳湾的夜色中,安克创新总部仓库的灯光彻夜未熄。截至2025年9月末,高达61.47亿元的存货堆积如山,这一数字较2024年末激增超过90%,成为这家跨境电商明星企业赴港IPO前夜最刺眼的注脚。

      12月2日,公司正式向港交所递交上市申请。然而,距离2021年A股上市时市值冲破800亿元的高光不过四年,公司股价已较历史高点下跌近半。如今,在全球召回超211.1万台充电宝的信任危机、境外收入占比96.68%的市场依赖与激增的存货压力下,这场旨在补充“弹药”的二次上市,能否化解其商业模式的内在挑战?

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      供应链失控与信任裂痕

      2025年6月,一场始于上游电芯供应商的质量危机,将安克创新推向风口浪尖。公司公告称,核心供应商安普瑞斯(无锡)在部分批次行业通用电芯中“存在未经批准的原材料变更”,直接导致隔膜绝缘失效,引发安全隐患。由此触发的连锁反应,让安克创新于年中在中国、美国、日本等多地连续发起大规模召回——美国消费品安全委员会(CPSC)两次召回合计163.9万台(6月12日召回115.8万台、9月18日召回48.1万台),中国市场召回47.2万台,全球累计召回产品总数超211.1万台,相关直接成本预计高达4.32亿至5.57亿元。

      根据CPSC 2025年9月的公告,相关产品已造成33起火灾和爆炸事故,导致4人轻度烧伤及财产损失;日本经济产业省数据显示,涉事产品在当地引发多起安全事件,安克在日市场份额出现下滑。尽管公司迅速终止与安普瑞斯的合作,转向宁德新能源(ATL)锁定4500万片电芯采购,但信任裂痕已然深植。更严重的是,质量危机还引发认证连锁反应:公司A1680型号移动电源的3C认证证书于2025年3月28日被撤销,撤销原因明确为“产品安全检测项目不合格或一致性存在严重问题”;Anker SOLIX C300储能电源因“不接受认证机构未事先通知的监督检查”,3C认证被暂停,直接影响产品合规销售。

      这场危机的财务影响直接而沉重。根据国家市场监督管理总局2025年9月发布的数据,安克创新累计已完成56.5万件问题充电宝的召回,向消费者退款8566.4万元。公司2025年半年报为此计提了1.3亿元的产品质量保证负债,这一金额将直接侵蚀其2024年近四分之一的净利润。而港股招股书也承认,曾因“第三方制造合作伙伴的质量管控缺陷”发起召回,暴露了“轻资产”外包模式在供应链管控上的系统性缺陷。

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      营收增长下的库存与现金流双杀

      在质量危机的阴影下,安克创新2025年的财务报表呈现出矛盾的“冰火两重天”。前三季度,公司营收达210.19亿元,净利润19.33亿元,同比保持可观增长。然而,表面增长之下,盈利质量和财务健康度正在急剧恶化。

      最核心的矛盾体现在经营活动现金流上。2025年前三季度,此项指标为-8.65亿元,同比大幅下滑;上半年现金流净流出更达-11.32亿元,同比暴跌234.58%。这意味着公司的账面利润并未转化为真实的现金流入,根本原因与激进的库存策略直接相关。作为境外收入占比96.68%、北美市场贡献44%营收的企业,为应对海外关税波动及销售旺季,公司进行了“积极的库存储备”,导致存货从年初的32.34亿元飙升至三季度末的61.47亿元,存货周转天数也从2024年的73.2天拉长至107.8天。在消费电子产品迭代迅速的行业,如此高企的库存不仅巨量占用资金,更面临巨大的跌价风险,2025年上半年公司已计提2.38亿元的存货跌价准备。

      财务结构也随之趋紧。截至2025年9月末,公司银行贷款激增至17.25亿元,较2023年底近乎翻倍,资产负债率攀升至50.3%。一个更值得玩味的细节是,就在2025年6月,公司刚刚通过发行可转债募集了约11亿元资金。在账面仍持有52.37亿元货币资金及交易性金融资产的情况下,短期内连续推进债权与股权融资,这不禁引发市场对其融资紧迫性及真实用途的审视。

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      核心依赖与转型阵痛

      安克创新的深层危机,源于其战略扩张与核心能力之间的错配。创始人阳萌早年提出的“浅海战略”,意在巨头林立的红海市场中开辟细分赛道。然而多年过去,公司仍未摆脱对单一品类的过度依赖,2025年上半年充电储能类产品收入占比仍高达52.97%。

      这个核心阵地正遭遇“两头挤压”。在中低端市场,倍思、绿联等品牌以性价比争夺份额;在高端和生态化市场,则面临华为、小米等巨头的强势切入。而在公司寄予厚望的智能创新领域,3D打印机业务已暂停传统产品销售,新业务增长贡献有限。更严峻的是,用户口碑优势正在流失:日本亚马逊数据显示,安克核心10000mAh充电宝2023年平均评分4.5分以上,2024年降至4.2-4.3分,尽管部分新品维持4.6分热度,但核心产品线信任度已受冲击。

      战略上的摇摆也随之显现。公司虽强调高端化与品牌定位,但其销售驱动属性远强于研发驱动。财报显示,2022年至2025年前三季度,公司的销售及分销开支始终是研发开支的一倍以上。尽管研发投入绝对数额不低,但相比高昂的营销费用和激进的备货现金流,资源分配的优先级清晰可见。这种“重营销、轻研发、快周转”的模式,在遭遇供应链黑天鹅事件时,显得尤为脆弱。

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      危机下的突围与未知数

      在质量危机未平、财务压力凸显的背景下,安克创新加速推进港股IPO,中金、高盛、摩根大通担任联席保荐人,计划募资用于产品研发、全球市场拓展及供应链升级等。然而,这次上市之旅面临多重考验。

      首先,监管与合规风险叠加。港股市场对信息披露要求严格,公司需详尽说明召回事件的内控缺陷及潜在风险;同时,2025年9月19日美国众议院中国事务委员会两党领袖致函商务部长,指控其存在“错误分类产品编码、经东南亚非法转运货物、利用政府补贴低价竞争”等逃避关税行为,截至目前尚未正式立案,但调查周期可能长达6-12个月,叠加欧盟2023/1542号电池新规生效后的合规压力,进一步增加上市不确定性。其次,估值承压明显。消费电子板块在港股估值普遍偏低,安克创新当前A股动态市盈率已处低位,港股发行可能面临进一步折价。

      更深层的疑问在于,融资能否根治顽疾?IPO募资可以暂时缓解现金流压力,但无法直接弥补供应链管理的漏洞、快速重建受损的品牌信任,或立刻打造出继充电宝之后第二个坚实的增长支柱。

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      从渠道红利到能力锻造的试炼

      从谷歌工程师的创业故事,到“跨境电商第一股”,安克创新的出海历程曾是中国品牌全球化的典范。其产品畅销全球180多个国家及地区,截至2025年9月累计超2亿用户,但2025年的质量风暴与财务困局,无情地揭示了其依赖渠道红利和外包生产模式的天花板。

      港股IPO或许能为其赢得宝贵的资金与时间窗口,但无法自动解决根本性挑战:如何构建不可替代的技术护城河与供应链掌控力?如何在追求规模增长的同时,坚守产品质量这一生命线?当跨境电商的潮水退去,裸泳者终将现形。安克创新的此次闯关,已不仅仅是一次简单的二次上市,而是其能否真正完成从“成功的出海电商”到“受全球尊敬的硬核科技品牌”蜕变的关键试炼。这条证明之路,注定崎岖,而市场的审视将比以往任何时候都更加严厉。

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