信托业务三分类政策实施后，行业转型发展迫在眉睫。国通信托认真学习最新监管政策，深入分析市场形势，持续加强同业调研，进一步明确重点业务拓展方向，大力实施系列举措，全力加速转型进程并取得初步成效。

资产管理方面，公司正式组建资产管理部，引入专业团队，再造流程体系，有效提升公司标品投研能力、资金募集能力，目前月月宝等产品已经上线，稳进系列等多款产品即将落地。不动产股权基金初具雏形，成功落地普洛斯物流地产基金，正在发行铁狮门商业地产基金。近日公司正式推出产品手册，资管产品体系初具雏形。资产服务方面，设立省内首单破产重整服务信托——国通信托·凯迪生态重整服务信托，规模超40亿元，并以此为模板推动合同、业务流程标准化，全力做大业务规模。设立家族信托部，完成家族信托标准合同，并制定标准化业务操作手册、评审手册，各项工作稳步推动落地。目前公司已累计成立家族信托44单，规模14.85亿元。慈善信托方面，公司已累计设立9单慈善信托，规模超3000万元，覆盖疫情防控、教育助学、扶贫济困等多领域范围，先后荣获“武汉十大社会责任案例”、首届“湖北慈善奖”。

同时，为防范转型发展中可能面临的风险隐患，公司持续调整组织架构，完善风险管理制度，制定业务准入标准，建立可投债券库，极大的降低了投资风险，提高了风险管理能力。公司还结合转型需要，成立资本市场业务评审小组，就证券投资业务等主题持续开展内部学习培训，评审专业性及效率持续提高，有效保障客户资产安全。

下一步，公司将继续以客户为中心，积极顺应转型发展大势，进一步丰富标品产品线，推动公司转型业务做大做强，全力满足客户多样化需求，助力公司长远稳健发展，为集团打造“一流综合金融服务商”做出更大贡献。