9月21日，李宁(02331.HK)龙店首家全球旗舰店正式落地上海南京东路商圈，李宁金标全系列产品同步亮相。此次开业不止是一家门店的落成，更是李宁推进品牌向上，打造全新增长曲线的战略布局。自2025年底北京三里屯龙店的初次亮相，短短不到一年时间里，李宁正在用一套“权益激活+产品转化+终端变现”的全链路营销动作，把国家级专业运动科技，拓展到高品质消费场景，发力功能商务通勤新赛道。

金标与龙店货渠共振 搭建全链路商业体系

作为中国奥委会(COC)官方合作伙伴，李宁为中国体育代表团提供专业运动装备支持，并基于合作权益，围绕专业科技应用、产品研发和渠道升级展开全面布局。2025年12月，李宁全球首家龙店在北京三里屯开业，李宁金标首次将中国奥委会标识与李宁品牌标识联合应用于产品；2026年，随着亚运会等赛事推进，金标产品矩阵和龙店渠道规划进一步完善。

在产品端，李宁金标已经成为独立品类，聚焦功能商务通勤。中国体育代表团和国家队所使用的专业科技，经过赛事验证后逐步应用于金标产品，覆盖商务社交、差旅通勤等日常场景，赛事期间形成的专业背书，也利于助推产品销量提升。

在渠道端，龙店作为金标产品的核心载体和连接用户的线下空间，北京三里屯龙店完成首次市场试水，上海南京东路全球旗舰店则进一步承担品牌展示、科技体验和完整产品体验职能。综合来看，金标承接产品和目标人群的精准匹配，龙店打通从触达到体验再到消费转化的完整链路，两者共同把合作权益、专业科技和零售经营衔接为一个商业闭环。目前，李宁龙店已形成旗舰店、标准店等多种独立店形态，初期聚焦东北和华北市场，预计2028年实现全国覆盖。

作为全新品类，目前李宁金标已初步获得市场积极反馈。三里屯龙店开业期间，金标“超”系列主推款约六成上架一周即售罄。2026年上半年业绩报告显示，李宁服装品类收入同比增长12%，其中户外品类及李宁金标实现高增长，为服装板块贡献了增量弹性。

核心资产持续沉淀 品牌积累驱动长期增长

龙店商业模式的快速落地，源自李宁多年来在科技创新、产品研发和渠道运营的长期积累。过去十年，李宁研发投入累计超过40亿元，李宁䨻科技平台等自研技术持续引领行业创新，为李宁在多品类跨场景的业务拓展提供了坚实的技术基础。

产品敏捷响应和渠道运营能力同样构成关键支撑。长期以来，李宁坚持“单品牌、多品类、多渠道”经营战略，在跑步、篮球、综训等核心品类之外持续拓展新品类新场景。正是依托李宁品牌的多场景跨品类迁移能力，面对功能商务通勤这一新需求，品牌得以快速展开研发、设计、供应链和零售渠道的布局，完成新品类和新店型的高效落地。

2026年中期业绩资料显示，李宁正在持续推进渠道结构优化、商品组合精细化和购物体验升级。

此次上海南京东路全球旗舰店开业，也标志着李宁围绕金标产品、龙店渠道和中国奥委会合作权益的布局进一步落地。后续，李宁还将进一步深化资源布局与资产转化，加快在新场景新赛道的模式验证，夯实品牌核心竞争壁垒。