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    “垃圾堆”里的千亿蓝海:有人黯然离场,有人淘金正忙

    2019-08-12 13:08:03 来源:云掌财经 已入驻财经号 作者:佚名
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      对于普通消费者而言,从产生垃圾到投放垃圾桶,就完成了整个环节。但在垃圾回收行业的从业者眼中,这只是产业链的开始,也被称为“投放”。

      需求迫切

      “眼前的湿不是湿,你说的干是什么干”。

      站在干湿垃圾的分岔路口,魔都人民迷茫了。

      7月1日起,根据上海生活垃圾条例规定,城市垃圾将分为可回收物、有害垃圾、干垃圾和湿垃圾四类,若个人将垃圾混合投放,可罚款200元,单位则罚款5万元。

      因为小小的垃圾费神伤财,许多市民一时都难以接受,而在城市人口愈发稠密的今天,即使不考虑环境污染,垃圾整治也是迫在眉睫。

      住建部统计,2018年我国的600多座大中城市中,三分之二已陷入垃圾包围之中,四分之一城市已没有堆放垃圾的合适场所。

      相较之下,国土面积37万平方公里的日本,垃圾分类早已成为常态。

      众所周知,日本的垃圾分类以严苛著名,属于市、町等自治体的业务范围,由于标准不同,分类数量至少要在10种以上。

      以上胜町为例,城市垃圾就被分为44类,还配备了包含多国语言的垃圾分类手册,长达30页,包含500多项条款。除此以外,日本的垃圾分类就连往哪里扔、怎么扔、什么时间扔,全部都有着明文规定。

      如投错,退回处理;如错过,请耐心等待。

      日剧《打工仔买房记》中,邪恶的邻居总是把男主妈妈分类好的垃圾弄乱,导致收垃圾的人拒收,最终整个社区的人都在议论她,并且开始孤立男主妈妈。

      经过了半个世纪的推广,垃圾分离,已成为日本国民生活起居中的重要一环。2014年,日本垃圾资源化率高达53.6%。    在我国,不过是刚刚开了个头。垃圾分类,知易行难。

      如果参考日本,宣传教育、硬性约束都是必不可少的,尽管如此,这依然是一项长期工程。

      在此期间,400多个垃圾场构成了北京的七环垃圾带;以上海的垃圾产量计算,如果不进行压缩处理,每15天就能堆出一座400米高的摩天大楼。

      垃圾分类刻不容缓,这是建设节约型社会,实现可持续发展的必由之路。

      而当“鼓励”变为“强制”,互联网+垃圾回收”的全新商业模式也逐渐打通。

      垃圾分类实施一个月,注册成立的垃圾分类企业就多达1004家;上百个垃圾分类应用几乎在一夜之间上线。

      倒下的先行者

      2017年,一家主打环保科技的创业公司频繁引发公众和投资者的目光。成立不到一年,就拿下了中植系10.5亿元的A轮融资,随后又与深交所两家上市公司(鸿特科技、易事特)签署了80亿元战略合作协议。2018年7月,小黄狗与其一致行动人举牌鸿特科技,合计持股超过5%;12月,收购拥有15家智能分拣中心的“笨哥哥”。

      小黄狗的模式是在小区部署设备,通过分类回收,“吃垃圾,返现金”。工商资料显示,成立于2017年8月的小黄狗是派生科技集团旗下全资子公司,注册资本为1亿元人民币。其希望通过大数据、人工智能和物联网等技术,实现对生活垃圾前端的分类回收、中端统一运输,以及末端处理,并通过返现奖励的方式激发用户的参与。

      在实际运营中,小黄狗选择了招收加盟商的方式。加盟方以每台智能垃圾分类回收机每年500元租金,并交纳押金5万元,且10台起预订的方式加盟。小黄狗与加盟商五五分成,其官方给出的一年净利润约为1.8万到4.0万。根据鸿特科技此前公告的小黄狗采购合同信息推算,一台回收机的成本约在2万以内。

      2018年4月,小黄狗智能垃圾分类回收机开始投放进入社区。在东莞、广州、深圳等城市率先投放,短短几个月,就在全国30个城市投放6000多组。与传统垃圾箱不同,小黄狗回收机的体积庞大,分类也更为详细,对金属、塑料和玻璃有单独的存 储空间,同时垃圾箱中央配有一块大的屏幕和用户互动。

      这原本是一个资本与技术结合的新型垃圾分类回收产业的样本故事,但是小黄狗却忽略了市场的现状,高估了用户的参与热情,以及未能形成业务流程闭环。

      有用户表示,小黄狗回收机中,产品金属、饮料瓶等回收项目总是显示“已满”,缺乏维护,感觉不方便。同时有人反映,刚开始小区部署的时候,还挺兴奋地参与,但随着时间累积,其所在的小区“小黄狗”已无法使用。

      2019年6月6日,派生科技发布《关于股票交易异常波动的公告》中就曾提到,“小黄狗”欠各供应商的货款暂时无法正常支付,且“小黄狗”目前对外应付债务金额较大,如最终无法全部恢复正常经营及支付货款,可能启动破产重整程序。

          

      巨头和新机遇

      除了身先士卒的先行者,互联网巨头也将目光瞄准了这一市场,不过有业内人士认为,“大的互联网公司他们不会来做这一行,他们只能做平台,把中小型企业接入”。目前来看,湿垃圾回收几乎全部是依靠政府补贴获利,而干垃圾的分类回收行业毛利在10%左右,需要凭借市场规模足够大企业才能够生存运转。

      阿里巴巴、腾讯、京东、搜狗、58同城这些互联网公司选择的赛道是早已被验证存在商业前景的数码回收,对于上万种分类的垃圾回收市场,他们仍只是浅尝辄止。

      2019年5月,阿里巴巴披露了垃圾分类最前端垃圾桶的销售情况。当月淘宝企业服务平台上“分类垃圾桶”的搜索量大涨3倍之多,成交同比大涨超过七成。采购“分类垃圾桶”的企业客户中九成为新用户。到了6月,淘宝数据显示垃圾桶销量达到 300万件。

      分类垃圾桶只是一个前戏,这门产业里真正的商机何在?对于普通消费者而言,从产生垃圾到投放垃圾桶,就完成了整个环节。但在垃圾回收行业的从业者眼中,这只是产业链的开始,也被称为“投放”。

      据介绍,垃圾分类的产业链里总共有四个环节,除了投放之外,还包括分类、运输和处理。对于大多数垃圾分类回收的参与者,他们只是这条产业链的一环或几环。

      当前的市场环境下,始终缺乏一个完整的商业闭环,因此即便备受巨头的追捧,其投资前景依旧难以判断。有创业公司的工作人员表示,他们已经开会讨论了3C以外的市场,但没有明确的决定。

      值得一提的是,在前端回收普遍亏本的情况下,政府对垃圾分类改革和推进力度让许多企业看到了生机。

      “不再是免费投放,而是主动找政府合作,承接政府买服务的项目”,小黄狗科技负责人透露,公司正在同一些政府单位及学校接洽,希望做系统的打包服务,这不仅包括安装智能回收设备,还包括进行分类科普、活动等。(云掌财经综合)

      来源:云掌财经网(ID:yzcjapp)

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      作者:云掌财经/火星财汇

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