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    建强用好技术经理人队伍

    2026-11-12 09:09:14 来源:经济日报
      

    近期印发的《关于推动科技创新和产业创新深度融合的意见》提到,加强技术经理人队伍建设。这一安排紧扣科技成果转化痛点,为畅通创新链与产业链双向循环、推动两创深度融合提供重要抓手。

      

    长期以来,科技成果转化不畅是制约创新效能释放的主要堵点。在供给端,评价体系以技术先进性、学术影响力为导向,成果多围绕论文发表、专利申请标准产出;在需求端,逻辑决策以利润最大化为导向,项目锚定市场落地前景、量产转化成本与商业盈利空间筛选。两套体系的天然错位,催生了横亘在科研成果与产业应用之间的“死亡之谷”。

      

    技术经理人兼具技术认知、产业视野与商业思维,既能深度把握科研底层逻辑,精准研判技术成熟度、应用边界与产业化潜力;又能敏锐捕捉企业真实技术痛点与产业升级方向,挖掘设计可行的商业化方案。

      

    从地方实践看,多地正持续加强技术经理人队伍建设。比如,湖北出台若干举措,计划到2027年全省累计培训技术经理人2万名以上;陕西发布专项行动方案,明确到2027年新增技术转移转化专业职称资格人才1000名。

      

    但随着科技成果转化需求不断扩大,行业对技术经理人的专业素养要求不断提高。部分地区相关岗位由兼职、转岗人员担任,缺乏系统化专业培训支撑,业务能力局限于纸面流程办理,难以深耕复杂项目。

      

    建强技术经理人队伍,需从能力建设、职业保障、激励机制等多维度打通堵点。在夯实专业基础上,建立分级能力标准,明确各层级、各阶段差异化能力要求;推行“项目绑定式”实训机制,以真实项目打磨实操能力。

      

    在完善职业体系上,科技成果转化周期长,需长期深耕,技术经理人不能沦为其他岗位的“附属”。要适当提升专职岗位配比,建立以转化实绩为核心的职称评审体系,构建阶梯式成长通道,稳定职业预期,从根源优化队伍结构。

      

    在激活市场动力上,探索“基础服务费+阶段提成+项目跟投”等薪酬模式,将收益与长周期项目成长深度绑定,补齐长效激励与权益保障短板。同时,健全市场定价机制与执业信用管理体系,推动行业形成规范发展秩序。(本文来源:经济日报 作者:李思隐)

      

    (责任编辑:邓浩)

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