方圆相济 竞合共赢

　　——光明乳业“走出去”战略，延伸产业链实现互惠双赢

　　摘自上海人民广播电台的报道

　　走出去，要成功，多赢应是题中之义，而且对方首先要赢，自己才能真的赢，才能赢得持久。光明乳业这次在新西兰的投资十分成功，首先就是对方赢，由于光明乳业的进入，两年多时间不仅扭亏为盈，还一举圆了对方的上市梦，新莱特的发行价两块二新元，今年7月上市，到目前已涨到了三块六，不仅成为新西兰今年新上市公司中涨幅之最，而且是十年来新西兰资本市场中最成功的案例。

　　企业的起死回生，必然惠及全体新西兰的员工，三年来的薪酬增幅每年都超百分之三，这个增幅对于物价相当稳定的新西兰来说，不可小视！加上不菲的福利，新莱特的求职者趋之若鹜。

　　你赢，我才赢！对方赢，光明乳业必然更赢，投资当然是为了钱，而光明乳业获得的绝非只有钱，不仅创了一个高水准的乳品品牌，多了一个响当当的上市公司，还有，学习了新西兰对乳制品几近苛刻的、包括包装在内的全流程质量把控，新莱特的检测费用占总运营支出的1%，婴幼儿产品甚至更多，这都远超国内乳制品行业。

　　当然，成功的光明乳业也有纠结，至今还没在新西兰的产品包装上打上“光明乳业”的烙印，如此隐姓埋名和低调，缘由是畏惧国人对本土乳制品企业的疑虑，当然这不只是光明的悲哀，要走出阴影，看来还需时日。不过，我想告诉大家，这个品牌叫“培儿贝瑞”。

　　摘自上海人民广播电台首席记者周导的记者手记《你赢，我才赢》

　　播出时间：10月25日 《990早新闻》