——光明乳业“走出去”战略,延伸产业链实现互惠双赢
摘自上海人民广播电台的报道
走出去,要成功,多赢应是题中之义,而且对方首先要赢,自己才能真的赢,才能赢得持久。光明乳业这次在新西兰的投资十分成功,首先就是对方赢,由于光明乳业的进入,两年多时间不仅扭亏为盈,还一举圆了对方的上市梦,新莱特的发行价两块二新元,今年7月上市,到目前已涨到了三块六,不仅成为新西兰今年新上市公司中涨幅之最,而且是十年来新西兰资本市场中最成功的案例。
企业的起死回生,必然惠及全体新西兰的员工,三年来的薪酬增幅每年都超百分之三,这个增幅对于物价相当稳定的新西兰来说,不可小视!加上不菲的福利,新莱特的求职者趋之若鹜。
你赢,我才赢!对方赢,光明乳业必然更赢,投资当然是为了钱,而光明乳业获得的绝非只有钱,不仅创了一个高水准的乳品品牌,多了一个响当当的上市公司,还有,学习了新西兰对乳制品几近苛刻的、包括包装在内的全流程质量把控,新莱特的检测费用占总运营支出的1%,婴幼儿产品甚至更多,这都远超国内乳制品行业。
当然,成功的光明乳业也有纠结,至今还没在新西兰的产品包装上打上“光明乳业”的烙印,如此隐姓埋名和低调,缘由是畏惧国人对本土乳制品企业的疑虑,当然这不只是光明的悲哀,要走出阴影,看来还需时日。不过,我想告诉大家,这个品牌叫“培儿贝瑞”。
摘自上海人民广播电台首席记者周导的记者手记《你赢,我才赢》
播出时间:10月25日 《990早新闻》


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