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上海家化扣非净利润10年来首降 董事长年薪逆势上涨遭质疑

来源:证券日报    作者:佚名   2016-06-29 09:04:09
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  2015年,上海家化扣除非经常性损益的净利润8.18亿元,同比下降6.38%,为扣非净利润近10年来的首次下滑。

  受2015年净利润下滑影响,公司的股权激励考核没有完成,但为了弥补股权激励不能实施的遗憾,公司包括董事长在内的董监高在2015年的薪酬被生生的提高了一大截,相比2014年,公司2015年在董监高薪酬支付上的增幅近70%。

  而公司业绩下滑,高管工资却逆势上涨,也引发了众多中小股东的质疑。同时,最让股东担心的是公司今后的业绩会如何?

  而在多位股东关于董监高薪酬逆势上涨的质问下,上海家化的股东大会可以说是开得极为“热闹”,公司董事长谢文坚与首席人力资源官朱黎也是疲于应付。

  调薪因低于业内水平?

  6月24日,《证券日报》记者赶赴上海市保定路 527 号参加了上海家化2015年年度股东大会。与往年一样,参加股东大会的股东提问非常积极。

  记者发现,在本次股东大会上,上海家化董事长谢文坚的年薪从2014年的400.1万元涨至2015年的624.28万元,而这成为了股东们关注的焦点。同时,上海家化董监高工资的普遍提高,也受到了公司中小股东的质疑。

  在股东大会现场,有股东提问:“公司2015年股权激励考核没有完成,为何关键管理人员薪酬大幅增加?公司是什么评判标准?2016年的薪酬是否还会大幅增加?”

  面对股东的质疑,董事长谢文坚解释称:“按之前的薪酬算,管理层及普通员工以现金收入加奖金远低于行业水平。”

  “公司2012年长期股权激励收入整体占比非常高,公司根据第三方公司薪酬调查,希望公司收入有竞争力,为了更好的引进人才,留住关键人员。”谢文坚表示,收入主要分为基本工资、短期现金奖励、长期股权激励,公司提高了现金收入比例,而2015年拿不到长期奖励,对管理团队总体收入影响很大。

  据2015年年报显示,《上海家化联合股份有限公司2014年董事长长期奖励方案》中公司于2014年5月12日授出的董事长长期奖励方案首期股票增值权48.47万份全部生效;2015年3月17日授出第二期股票增值权47.48万份不予生效。

  从年报可见,上海家化董事长谢文坚在无法得到长期奖励的情况下,其年薪从400.1万元直接涨至624.28万元,涨幅高达56%。

  去年薪酬排同行业第一

  有小股东在股东大会上直接向公司管理层质疑,“上海家化在扣非后净利润下滑和股价大幅下降的情况下,只顾大幅上涨自己的薪酬,是否是只顾自己利益不顾投资者利益的体现?”

  更有小股东指出:“以前公司收入增长与股东利益挂钩,2014年开始业绩越来越差,高管收入却越来越高,那么股东利益如何保障呢?”

  据谢文坚表示,上海家化给管理层涨薪酬,是因为公司的薪酬低于国内外同行业的平均水平。

  而《证券日报》记者通过整理同花顺统计数据发现,在2015年的2866家上市公司中,谢文坚的薪酬排在第18位。按照所属证监会行业划分,上海家化属于化学原料和化学制品制造业,而在同行业中,只有浙江龙盛的董事长阮伟祥的薪酬高于谢文坚。

  虽然浙江龙盛董事长阮伟祥的薪酬要高于上海家化董事长的薪酬,但是,浙江龙盛2015年扣除非经常性损益后的净利润为16.53亿元,较上海家化高出一倍有余。

  此外,《证券日报》记者还发现,谢文坚2014年的年薪为400.1万元。在A股公司中排在第32位,在同行业中则位列第一。

  两副总年薪涨幅高于90%

  除了董事长的长期奖励方案不能生效外,由于公司2015年业绩未达到公司股权激励计划的行权及解锁指标,公司2015年股权激励计划首期限制性股票及期权由公司注销,体现了管理层薪酬与公司业绩挂钩的导向。

  按照公司董事长谢文坚在股东大会上解释薪酬的上涨原因是“公司在2014年的时候已经做了市场调查来进行对标。在制定战略的时候我们已经看到,公司整体薪资结构在市场上缺乏竞争力,我们要引进很多人才,作为股东我相信你们也会支持我们在人才上更具竞争力。”

  上海家化首席人力资源官朱黎也表示:“薪酬调研公司每年都在做,第一次正式做是在2014年,第一次调整在2015年3月份,固薪有一定上升,长期激励有一定下降,其实从我们总收入也就是全面薪酬来看并没有大幅上升。而且因为去年我们第一期的长期激励没有解锁,其实对他们还是有一定负面影响的。”

  对此,有投资者质疑,“股权激励没实现是因为业绩不达标,你们高管没把公司经营好赚的就是要少,如果这种这情况下又通过涨固定薪酬的方式给自己增加收入,那要股权激励还有什么用,干的好干的差赚的一样多,管理层怎么可以如此‘任性’”。

  此外,上海家化董监高的全面薪酬是否如上述所说没有变化呢?

  《证券日报》记者查阅年报后发现,上海家化2014年的董监高薪酬总额为994.28万元,2015年公司董监高的薪酬总额为1686.68万元,涨幅约为70%。

  年报显示,2014年公司董事、董事会秘书冯珺的薪酬为45.11万元;副总经理、大众消费品事业部总经理叶伟敏的薪酬为103.71万元;副总经理、佰草集事业部总经理黄震的薪酬则为101.97万元。

  到了2015年,除了董事、董事会秘书冯珺干了仅半年就离职外,新上任的董事、董事会秘书韩敏在8月份至12月份的5个月中,薪酬就高达46.87万元;而副总经理、大众消费品事业部总经理叶伟敏的薪酬则从103.71万元提升至200.34万元,涨幅高达93.17%;副总经理、佰草集事业部总经理黄震的薪酬则从101.97万元提升至199.58万元,涨幅高达95.72%。

  扣非后净利润10年来首降

  实际上,在上海家化高层大换血后,彼时刚刚上任公司董事长谢文坚曾发出豪言称“2018年完成120亿元目标”,而现在这一目标也遭到了来自小股东的质疑。

  对此,谢文坚回答称:“2018年目标是基于2014年制定的5年发展规划,2015年市场增速已较制定目标时有所放缓。现在看120亿元的目标确实是个很大的挑战。”

  谢文坚表示,“在制定5年发展规划时,根据很多第三方预测数据,预估增速在11%至12%。而去年整个行业增速已下滑至8.9%,今年一季度根据第三方数据,行业增速为8.5%至8.6%之间,同时我们也不认为行业增速在未来几年内能回到两位数的增长水平。目前我们已对未来战略进行了修正,预算等正在做调整,包括对未来市场的判断”。

  “2018年的目标还没有做直接的修正,因为中间涉及到兼并收购,如果兼并收购是比较大的标的,那这个目标还是有可能完成的。但对于100亿元自有品牌,这个挑战是非常明显的,我们还是要扎扎实实根据每个品牌的定位,具体落实好每个品牌每一年的规划。”谢文坚如是说。

  从上述谢文坚的回答可见,上海家化扣非后净利润的下降主要原因被归结于行业增速下滑。

  不过,谢文坚同时表示“中国的日化行业是非常有机会的”。其指出,“70年代的日本和80年代的韩国,基本都是欧美垄断了日化市常但是今天大家看到,日本、韩国的本土品牌已经主导了各自的市常从过去3年至5年的数据来看,中国本土品牌的增速也超过了外资品牌,这个趋势是无法改变的。去年底的数据,中国日化品牌已经超过了50%,这个趋势还会继续放大”。(矫 月)

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