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国产手机一年内超三成厂商阵亡 夏新逐渐退出历史舞台

来源:北京商报    作者:佚名   2016-07-01 10:17:01
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  在华为、OPPO、vivo等国产手机厂商大放异彩的背后,也有着像大可乐、夏新等手机厂商的悲情落幕。在刚刚开幕的“世界移动大会·上海”(MWCS)上,北京商报记者发现,相比以往,有不少手机厂商缺席,其中很多是因为经营不善而退出市常据中国信息通信研究院高级工程师彭臻介绍,2014年中国手机厂商有445家,2015年只剩下309家,一年就减少了136家。可见,在国产手机行业疯狂爆发的背后,市场不光有馅饼,未来什么样的国产厂商能笑到最后,也是业内关注的焦点。

  市场冰火两重天

  本周三,备受行业关注的MWCS正式开幕,作为移动终端领域的一场全球盛会,MWCS备受手机厂商的关注,主流企业悉数到场参展。北京商报记者在现场也看到,不仅有华为、OPPO、金立等全球销量前五的手机厂商参展,另外像小米、乐视、LG等企业不仅参展,同时也是赞助商。

  而在这些企业不断展示产品和新技术,发展欣欣向荣的同时,也有一大波手机厂商在逐渐退出历史舞台,如曾创造众筹神话的大可乐手机以及品牌价值曾一度高达70亿元的夏新手机。

  物竞天择,适者生存。一大批手机企业的淡出其实是早已注定的结局。据了解,自智能手机崛起以来,无论是传统手机厂商还是互联网公司,便开始疯狂投入资源,制造智能手机,使得中国智能手机品牌如雨后春笋般涌现。数据显示,2011年,中国的功能机和智能手机上市新机型竟达到4744款。

  尽管中国市场足够大,但也难以养活如此多的品牌,在市朝的机制下,一些企业和产品最后因为适应不了市撤境,而遭到用户的抛弃。

  这在过去一年里表现尤为突出,有136家手机厂商退出市常

  企业间竞争惨烈

  毫无疑问,市场竞争激烈程度升温是加剧智能手机行业洗牌的主要因素。有业内人士甚至评价道,智能手机之战年复一年,没有片刻休息,也没有任何一个品牌敢休息,因为在这个市场上,停下等于失败。360创始人周鸿祎更是评价,“智能手机行业已经不是红海,而是血海”。

  激烈的竞争情况从上市产品数量即可窥一斑。据中国信息通信研究院发布的数据显示,2016年1-3月,在中国市场上市的智能手机新机型高达274款,也就是说,平均每天有3款新智能手机在中国市场上市。而这还不是巅峰数据,2013年,中国市场上市的智能手机新机型为2288款,平均每天6款,是现在的两倍。

  另外从中国智能手机市场格局来看,前几年中国手机市场格局是 “中华酷联”(中兴、华为、酷派、联想),但如今除了华为,其他手机厂商已经纷纷掉队。

  就在今年3月,大可乐手机创始人丁秀洪转发《关于暂停大可乐手机业务的公告》,宣布大可乐全系列手机硬件研发、软件研发、市场运营和商务合作等全部暂停,KeleUI也将不再继续提供升级服务。给出的原因是,“原本我们也抱着毅然的决心坚持战斗,但是手机行业的洗牌比预期更快、更残酷”。

  乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸对当下行业格局则这样评价,“手机行业变局的大幕已经拉开,我们已经处于激烈变革的初期。那些不会变、变得慢、变得不彻底的玩家摆脱不了被淘汰的命运”。

  运营思路需转变

  对于手机厂商来说,过去的一年还不是最艰难的时候。随着市场需求的进一步下降,未来的竞争可能还会更加残酷。据市场研究机构Strategy Analytics最新数据显示,今年一季度,全球智能手机出货量同比下跌3%。

  市场规模的下滑,对于新老手机品牌来说无疑不是一件好事。但对于众多的手机厂商来说,却并非没有机会。事实上,就在2015年,在一大批企业倒下的同时,也迎来了乐视、360等新品牌的进入,并快速占领了部分市常就在今年MWCS期间,乐视移动发布“6G+128G”版乐Max 2,在推出全新色系原力金的同时,也对外公布,第二代超级手机已经累计销售突破400万部,5月单月销量突破200万部。而在更早些时候,乐视便对外公布上市一周年销量突破1000万部。

  对于乐视手机高速增长的原因,冯幸认为,乐视手机的核心竞争力就是两个坚持,围绕用户需求,坚持生态模式,坚持全渠道多品种的开发。

  冯幸进一步表示,在智能手机行业激烈变革的当下,生态将是一条行之有效的发展路径,行业应当从传统的经营设备的思维转变到经营用户的思维。生态手机最重要的是布局生态和创新操盘,无处不是生态,希望更多同行加入到生态的行列之中。至于操盘,则是“全渠道、多兵种立体化操盘模式”,线上线下运营商、线下公开市场等所有渠道并重。

  有从业者指出,如今智能手机迭代速度正在加快,同质化与价格战成为显著特征。市场容量趋于饱和,虽然低增长却依然足够大,高端市场表现出了较高的活力。厂商的份额排名在这两年间也发生了一些变化,未来强者越强、弱者越弱的马太效应将呈现,市场洗牌还将继续。(北京商报记者 陈维)

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  手机渠道加速线上线下融合

  本周二,迪信通与品胜股份在北京正式达成战略合作,双方将在渠道资源、产品资源、全渠道营销、用户服务等领域展开深度合作。据悉,迪信通与品胜股份第一步将共同建立“迪信云聚-千机网”联合实体连锁门店网络,门店数量预计将达到1.2万多家。

  年初,业内就有消息透露双方将展开合作,第一步最大的动作定是渠道资源的整合。迪信通的优势主要在一二线城市,通过与品胜的合作,迪信通将迅速完成对县、乡到镇这一级市场的覆盖。正如所料,发布会上双方共同启动了渠道整合计划,将共同建立“迪信云聚-千机网”联合实体连锁门店网络。这意味着,国内最大的手机O2O零售生态共同体诞生。在签约后的3个月,双方计划将完成首批3000家门店的升级;未来,其1.2万多家实体门店将广泛分布于城市、县、乡到镇,可以判定,这个共同体未来的扩张速度、辐射和下沉能力也不是简简单单的一加一,而是会驱动行业的模式创新与渠道进化。

  目前,手机线上销售仍然持续在增长,然而,线上流量红利实际已经见顶。通讯类权威研究机构GFK数据表明,2015-2016年中国智能手机在线销售份额在20%-25%之间,而2016年一季度在线占比为22%,在线销售占比经过两年猛涨进入平缓期。同时,消费者的消费行为已有很大变化,越来越重视产品体验与服务,而非只关注价格。传统的电商模式下,跨区域物流的高成本、低时效,购物无体验,售后难等都是难以解决的痛点。正因为这样,近两年各大电商纷纷布局线下,线上线下相融合并充分一体化运营已成为趋势。同时,三、四、五线城市将是成长最快的市场这已是共识,包括天猫、京东都在乡镇一级发力,谁最先获得渠道与供应链的下沉,并获得用户认可,谁就是这一轮的胜者。

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