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领导“护犊子”三原则,保员工如保命

来源:中人网     作者:佚名   2018-01-03 16:08:24
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  什么是护犊子就不用解释了,这一般是形容父母爱护孩子的表现。用在这里的意思是领导对待我们的态度。可能平时领导对下属很严格,平时很严肃,一直黑着脸。但是当下属遇到事的时候,可能都会为其当着。领导为什么会这样做?一是自己的人嘛?肯定是要维护的,其二,可能会涉及到其利益。他手下的员工遇到别人找茬,如果任由别人欺负,那自己出事了,那还能靠谁。还有就是肯定会影响正常的工作,对其也是不利的。“护犊子”该护护,但是有三个原则,一定要坚持。

  
    

  原则一:底线不能破

  “护犊子”没有错,但是有些时候,你的手下犯了一些原则性的错误,你就不能再去维护了。都是那些原则性问题呢?比如说私吞公款。说是私吞公款有点儿大哈,其实可能也不是什么大钱,但有人就是爱占公司的小便宜。遇到这样的事情你就不能护他,这是原则性的问题,如果你发现他这样,还去维护他的话,就是在害他,也是在害自己。这事如果被别人发现了,丢了工作事小,这名声传出去可就不好听了。www .dianyue8.com/ganhuo/Detail?id=1463

  原则二:惩罚多少都得有点儿

  遇到员工犯错,不能因为所谓的“护”就不罚了,或者没有被外人发现就不罚了。当然这里的错误是指违反了公司相关制度的错误。大部分制度惩罚都是有惩罚范围的,如果员工违反了某一制度,可以少罚,但不能不罚。一是因为如果被别人发现了,让别人嚼舌头根子。二是如果犯一次错,你的员工没有受到相应的惩罚,那下次可能犯更大的错误,而影响到你的工作。惩罚就是起到一个惊醒的作用,让他下次做事长点儿心。事后,你可以通过别的方式补偿给他。

  原则三:要让下属知道

  你不能替员工背了个“大锅”,员工不知道。那你去帮他背锅的意义在哪?有时候,员工做错事情了,他可能根本不知道。这个锅你替他背完之后,要找他谈话,明确告诉他,你犯了什么什么错误,我替你都挡了,下次一定要注意等等这些一定和下属说清楚。一是让他下次避免,二是让他学会感激你,从而更好去工作。如果下次你遇到事情的时候,他会挺身而出的。
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