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    中化商务:在招标采购和咨询服务领域持续领先

    2024-10-31 11:50:06 来源:搜狐网
      

    — —“中国招标万里行”第55 站走进中化商务有限公司

      

    中化商务有限公司是国内最早专业化从事招标采购和咨询服务的企业之一, 在全国招投标领域行业评选中连续16年蝉联“中国招标代理公司十大领军品牌”称号,今年又喜获“《招标投标法》颁布施行25周年领军企业”等多项殊荣。

      

        
      

    9月19日,“中国招标万里行”采摄组在北京丰台区丽泽商务区平安幸福中心B座专访了中化商务有限公司党委副书记、副总经理顾有恒。

      

        
      

    中化商务有限公司党委副书记、副总经理 顾有恒

      

    始终牢记服务中国中化核心主业的职责使命

      

    中化商务有限公司(以下简称“中化商务”)成立于1997年,前身为中化国际招标有限责任公司,是中国中化控股有限责任公司的旗下成员企业。公司总部设在北京,在国内设有22家分公司并管理内部相关企业,参股大数据科技公司。

      

        
      

    公司自成立以来,即服务于集团产业转型和国民经济建设,是招采行业的领军企业,年采购规模近千亿元,围绕客户需求,公司形成了集招标、采购管理与咨询、供应链服务、工程服务、产业咨询服务、信息化咨询为一体的采购全链条服务体系,为保障客户投资链、供应链贡献中化商务智慧。

      

    中化商务持续贯彻落实党中央、国务院部署要求,按照集团总体安排,在健全依法合规、监管有力、执行高效的采购与供应链管理支撑和服务保障方面发挥核心功能,推动中国中化采购与供应链管理规范化、精益化、协同化、智慧化发展,并在集团采购与供应链安全保障、工程建设管理和绿色供应链发展等领域发挥专业价值,提供专业保障。

      

        
      

    为客户提供数字化、智慧化采购与供应链解决方案产品

      

    中化商务基于27年招采从业经验和集团采购供应链管理运营能力,为广大客户提供了采购管理组织体系设计、采购管理制度规划咨询、业务流程优化、平台运营规划、采购品类规划、采购供应链数字化建设咨询等综合服务。

      

    中化商务自主搭建了化云数智数字化服务平台。通过平台,公司各类型服务业务实现向客户提供实时、按需和全在线的数字化交互及交付。平台已构建了市场调研、招采交付、合同管理/履约、标讯服务、供应商全生命周期管理、碳足迹管理和闲废处置服务等采购与供应链领域全链条产品服务。

      

    与此同时,在平台服务的基础上,公司从客户个性化实际需求出发,形成了电子招采、采购风控、采购业财一体化、离线评审系统等模块化工具和解决方案,为产业单位提供长期专业咨询和服务支持。

      

     

      

           

    中化商务以数智化手段赋能采购过程中各流程、各阶段的管理。以供应商寻源为例,中化商务创造性的通过全网历史成交信息、价格走势等采购领域大数据,结合商务公司数十年采购服务经验,为客户输出符合采购单位的特点和实际需求的寻源服务+履约风险评估服务,帮助客户解决采购前期供应商难寻及供应商能力不确定的问题,协助用户了解市场行情,达成高质量采购目标,获得客户一致好评。

      

           

    在解决自身采购风控和供应商管理需求基础上,中化商务为山东港口集团为代表的客户群体打造了供应商全生命周期管理平台和运营解决方案。以风险管控、能力评估和绩效管理为抓手,构建了覆盖供应商“寻源—准入—使用—评价—退出”的全生命周期管理体系,依托电子招标采购业务系统,融合贯通内部数据和外部可信数据打造供应商管理数字大脑,帮助客户提升招采业务管理和风险管控能力。

      

        
      

    同时,作为中国中化产业咨询服务平台,中化商务致力于为产业转型升级提供双碳解决方案,服务国家碳达峰、碳中和重大战略。双碳咨询业务涵盖:碳核算、双碳路径规划、碳足迹、碳资产开发、节能改造技术服务、合同能源管理、ESG管理咨询、绿色制造咨询、培训与标准制定等,形成了集碳排放咨询、绿色供应链、碳资产管理、低碳技术服务、信息披露及能力建设为一体的双碳全链条解决方案。

      

        
      

    “专业化”与“区域化”协调发展布局全国市场

      

    经过多年的耕耘,公司现已拥有22家分公司,覆盖全国大部分地区。中化商务充分挖掘“专业化”事业部与“区域化”布局的协同发展潜能,一体化管理。一方面,中化商务总部是“行业抓总”能力建设的主要力量,牵头服务行业大客户,并将多年积累的专业能力输出到区域公司, 增强区域公司的市场拓展能力及客户服务能力;另一方面,区域公司具有贴近客户的地域优势,是整合公司优势资源的前沿阵地,是公司综合能力在区域发展的承载力量。

      

        
      

    在具体管理过程中,中化商务始终坚持“一盘棋”的机制设计和管理方式,即公司总部统一调配人力、物力、财力等资源,公司所有业务中后台和职能统一在总部管理。依托强有力线上系统支撑,实现所有业务统一标准、统一流程、统一管控、统一调配,管理上一体化无差别,绩效上奖优罚劣。此外,公司还通过安排总部和分公司的干部及员工多层次轮岗、交叉培养等方式,既多岗位锻炼和选拔人才,也不断强化团队能力一致性和公司整体作战的文化基因。

      

        
      

    努力成为“最具影响力的知识密集的创新型产业服务商”

      

    对于中化商务这次获得“《招标投标法》颁布施行25周年领军企业”等多项荣誉,中化商务有限公司党委副书记、副总经理顾有恒在接受“中国招标万里行”记者采访时表示:“感谢活动组委会对中化商务的肯定和认可,这一荣誉不仅是对我们公司在过去25年中在招标投标领域所做出的贡献的认可,也是对我们在行业内的综合实力和专业服务的肯定。”

      

    《招标投标法》颁布施行 25 年来,对规范市场秩序、提高经济效益发挥了巨大作用。作为领军企业,公司将以更高的标准严格要求自己,持续提升服务质量和专业水平,为推动招标代理行业的健康发展贡献更多力量。这份荣誉是对公司团队工作的认可,也是激励公司员工继续努力的动力。

      

    顾有恒特别强调,中化商务将矢志以“服务国家重大战略、保障中化核心主业、创造产业服务价值”为使命,坚持高质量、可持续发展,为国家及中国中化及国家重大战略实施提供服务保障,为产业转型升级和供应链发展贡献商务智慧,向着“成为最具影响力的知识密集的创新型产业服务商”的愿景目标不断迈进。

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