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    蓝凌央国企投资管理平台,6大应用助力投前、投中、投后更高效

    2025-01-21 11:33:02 来源:财富在线
      

    央国企积极扩大有效投资,优化投资布局,有利于扩大内需、优化供给,推动产业转型,提振发展信心。自《中央企业投资监督管理办法》发布以来,各省市同步推出政策,强化投资监管体系建设、投资风险管理、投资全周期管理等,推动国有企业投资更规范、高效。

      

    一、央国企投资管理数智化面临的挑战

      

    中央企业、大型国企投资集团,组织架构层级多、股权复杂,投资规模大、业务广、项目周期长,流程审批严格,强调经济与社会综合效益,需借助信息化工具,提升投资管理水平。

      

    新时期,伴随着上有系统的老化,投资管理亟需解决以下痛点:

      

    1、投资管理未能覆盖投前、投中、投后等环节,管理薄弱;

      

    2、数据采集自动化水平不高,影响数据助力决策、风控等应用;

      

    3、管理平台开放性不够,接入国资委监管平台等成本较高;

      

    4、缺乏专库存贮投资全过程中的知识,影响标准化作业与经验复用;

      

    5、多端入口、应用界面未统一,移动用户体验亟待进一步提升……

      

    央国企投资集团,亟需支持集“流程化、门户化、知识化、数据化、智能化”于一体的的全周投资管理数智化平台。

      

    二、蓝凌央国企投资管理数智化平台

      

    数智化办公专家:蓝凌软件,基于服务众多中大型企业的经验,推出央国企投资管理数智化平台,基于MK数智化基座,覆盖投资计划管理、投前决策管理、投中动态监管、投后评价管理、投资门户等应用,实现多端业务触达,助力投资全周期管控更高效,风控更全面。

      

           

    1、投资计划管理

      

    投资计划制定:支持集团“自下而上”的投资计划编制、审核、调整,自动汇总成年度投资计划,全程信息留痕,变更可追溯。

      

    投资计划执行:支持月、季、年度(里程碑节点)投资计划完成情况填报,实现过程文档资料按要求上传;执行与计划实时对比分析。

      

    固投入统管理:支持固定资产投入入统、入库及投资额上报管理;实现对固投完成情况和所属企业完成情况(数额、比例)进行统计分析。

      

    2、投前决策管理

      

    资料齐备性审查:支持资产评估、审计、尽调、法律意见书等附件随管理流程上传,系统自动判断过程资料齐备性。

      

    评审过程在线化:实现评审意见、反馈、记录全过程在线化管理,支持不同项目按备案职责自动授权分发各部门审查备案。

      

    投前预期指标填报:支持固定投资、股权类投资预期指标填报,覆盖投资控制、实施进度、投资进度、收益管理、风险管理、履约管理、风险管理等场景。

      

    3、投中动态监管

      

    投资控制动态管理:基于预期指标进行动态控制,支持超概风险预警、超合同价预警、土地及征拆费用标准发生重大变化预警等。

      

    项目进度管理:支持数据及时更新统计,对项目进度完成情况预判,并对节点滞后及预计滞后情况进行分级预警。投资收益管理:支持投前收益数据填报、投中收益管理,实现可研报告抓取、投中指标动态测偏,参控股分类监管体系的数据关联。

      

    资金清欠管理:覆盖隐债金额动态监管、支付计划实时查看、收支情况线上留痕、资金风险提前预警、多口径、多维度数据统计等。

      

    4、投后评价管理

      

           

    后评价计划:构建量化后的评价指标体系库(目标、过程、效益及效果、影响、可持续性多维度等),可在系统中根据评价指标体系和投中过程指标偏离程度进行评分。

      

    后评价实施:可针对选择后评价项目,进行投中监管总体偏离排名;支持线上填写投后评价并报送审批;实现评价报告在线记录、主要指标/问题、整改意见线上管理。

      

    后评价项目知识库:支持项目类型细分,实现关键数据积累;提供同类型项目指标基准值,用于同类型项目投前决策参考。

      

    5、参控股管理  

      

    分级次管理视图:以数据门户方式直观展现管理层级次及股权层级,支持多维度数据展现的企业分类和数量统计,实现新设公司和股权投资T+1更新。

      

    参控股企业卡片:包含股权结构、收益数据、产权情况等数据卡片。实现参股企业及混改企业能按照监管标准统计收益等数据;支持动态分类监管,及相关预警功能。参控股项目穿透管理,基于动态数据更新机制, 建立“一企一档”的参控股企业360°全景视图。

      

    业务标准知识库:实现投资计划要件、决策要件、控制要件、投后评价要件、产权管理要件、章程要件的集中管理,方便调用。

      

    6、投资门户管理  

      

    三屏同步,多端协同,助力业务触达,大屏(数字化门户)面向领导、业务部门,中屏(业务工作台)面向全体业务用户小屏(移动办公门户)面向全体业务用户。

      

    数字化门户,汇聚投资概览、投资分布比例、投资数据、完成投资数据,近年投资完成情况等数据,让投资情况一目了然。

      

           

    通过重点项目投资进度、计划时间、完成时间、当前状态等数据,实时关掌控项目。通过投后项目经营情况、投产时间、预期营收和利润情况等数据,及时跟踪与推进投后管理。

      

    三、蓝凌央国企投资管理平台价值

      

    蓝凌央国企投资管理平台,已在多家企业实施,并产生了以下主要价值:

      

    1、提升投资决策效率:通过资料合规化、流程权责化、数据可视化、协同门户化等,增强团队协作与流程流转,让投资决策更高效。

      

    2、强化全程合规管理:通过流程标准化,覆盖投资计划、执行、调整、分析等全程管理,提升文档齐备性审核,强化投资行为合规。

      

    3、优化投资风险管理:通过投中情况动态监管、风险偏差实时预警定位,缩短数据分析及统计时间,提高数据利用,优化风险管控。

      

    4、深化国有资产监管:数据接口标准化、开放化,支持企业投资计划对接上级国资委系统,积极响应国家政策,深化国有资产监管。

      

    蓝凌软件2001年成立于深圳,网页搜索“蓝凌软件官网”“蓝凌低代码”或关注微信公众号“蓝凌研究院”“蓝凌数智化工作平台”,或添加蓝凌顾问微信“landray888”,申请免费体验蓝凌数智化办公产品!

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