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去势、去职、去资!贾府将倾

来源:中金在线综合    2017-07-04 17:58:01

如果说,2016年水逆的公司是百度,那么2017年接棒的无疑是乐视。
  如果说,2016年水逆的公司是百度,那么2017年接棒的无疑是乐视。

  天天有新闻的乐视,这回真出大事了!

  贾跃亭家族12亿资产被冻结

  据腾讯财经和澎湃新闻报道称,贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿资产于上周被司法冻结,招行申请财产保全共计12.37亿元。

  这三家公司为乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司、乐视控股(北京)有限公司。

  其中,乐视控股是乐视非上市公司体系的母公司。乐视控股的法人代表已由贾跃亭变更为乐视网监事吴孟。同时,吴孟也接替贾跃亭的姐姐贾跃芳,担任乐视控股的经理。

  
去势、去职、去资!贾府将倾


  
  法院冻结这12个多亿是因为招商银行的诉讼。


  招商银行回应称,招商银行上海分行此次向法院申请资产保全,系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段,后续不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题。

  至于财产冻结,新浪财经援引证券、公司领域资深律师称,裁定冻结不代表已实际冻结等值财产。也许全部冻结了,也许只冻结了一部分,现在还不知道。

  有人说,没事,乐视不是还有融创的150个亿嘛,肯定能渡过难关。可是,根据之前乐视和融创达成的协议,融创的钱,仅为了支付乐视上市公司体系的债务。

  也就是说,上市公司体系以外的债务,仍是贾跃亭自己负责。

  这都还不是重点,重点是招行这一招恐怕会引起多米诺骨牌效应,引发其他债权人的恐慌。如果所有债权人都去起诉,那乐视真的就......

  
去势、去职、去资!贾府将倾


  惜哉,贾跃亭!在中国,他称得上是一个难得的极具创新精神和国际视野的企业家。

  在他的领导下,乐视这家每年盈利不过1亿元的创业板公司,却敢融资近千亿元,全线开花进行豪赌,从做手机到新能源汽车,从投资打车软件到囤积大量地皮。

  然而,他的最大问题在于心太野,步子迈太大,哪个项目是热点,他就激情澎湃、大干快上。而步子迈太大,就容易扯着“蛋”。

  吹牛逼吹到窒息,乐视欠下的钱谁买单?

  这几年我国互联网企业普遍流行拿融资的钱来打价格战,而贾跃亭的乐视把这一行为做到了极致。从乐视电视机到乐视手机,无一不是烧钱抢市场的“典范”。

  乐视电视机

  乐视电视机的烧钱抢市场可以说是成功的。其最初定位是“两倍性能,一半价格”,产品基于成本甚至低于成本定价模式,让乐视超级电视很快成为彩电行业的明星选手,市场份额急速扩张,曾一度市占超30%。

  乐视手机

  然而当乐视将这一模式复制到手机领域时,却遭遇了前所未有的挫折。从2015年起,乐视以搅局者的姿态进入智能手机领域,采用和小米一样的经营模式,不依靠硬件而依靠生态服务赚取利润,因此获得价格屠夫的称号。虽然乐视手机曾创造最短时间达到千万销量的奇迹,但每卖出一部手机,都给乐视带来100到200元的亏损。

  钱烧完了,对手却还没被搞死,结果乐视手机把自己给作死了。这个被贾跃亭寄予了很大期望的业务,仅仅在去年一年就亏损了200多亿。

  乐视也许初心是好的,但当它在资本游戏的路上越走越远时,崩塌就一定会发生。

  所以,乐视产品线很长,什么手机、电视、视频网站、乐视商城、电动汽车以及易道用车等等一大堆,美其名曰生态。在这些产品线里,乐视哪个做得特别出色呢?

  没有!

  问题出在哪儿?其实,乐视很多项目之间,并无密切关联。局部如火如荼,从全局看,却连不成片、握不成拳头,集中不了优势,也无法形成犄角,相互支撑。表面看,乐视的症候在于资金链断链。但深层看,是乐视的顶层设计出问题了。

  贾跃亭到底输在哪儿?

  有人要问了,马云不也一样爱吹牛逼,爱扩张版图吗?可为何人吹的牛逼都实现了,贾跃亭却吹到窒息了呢?下面我们来和BAT做个对比看看。

  有媒体指出,阿里的根基在于信用,在信用的技术上,延伸出交易诚信和安全约束服务。以信用为根基,马云正在布一个天大的局!先是进军医疗业、进军共享经济、进军租房行业、进军保险业、进军新零售!近期,支付宝宣布推出支付宝智慧停车场,再次扩大无现金支付范围!而这就是当年马云许下“空付时代”的到来!

  从马云的布局来看,其制胜之道无外乎在其牢固的根基上不断拓展自己的优势、扩张自己的业务!

  腾讯的根基在于社交,在社交的基础上延伸出订阅号、服务号、小程序、微信支付等功能。在1999年,腾讯以即时讯息服务QQ迅速引起轰动,用户总数最终突破8亿。在2011年,腾讯超越自我,推出了微信服务。微信迅速在中国的应用软件排行榜上超过了QQ。但真正让微信在Facebook和其他社交网站中脱颖而出的,是它找到了一个能让用户花钱的方法。这些都是演变万变不离其宗,都是基于社交,并服务于人的功能。

  百度的根基则在搜索,每天通过百度发出的数亿次搜索请求,是百度盈利的根基。在搜索的基础上,延伸出大数据、无人驾驶、人工智能等服务。近年来百度搜索地位降低,人工智能这一局,是百度翻盘的机会。百度总裁张亚勤表示,搜索将用AI作为新的发展动力,充分利用语音、图像、人脸、物体做全新的百度搜索。范围从PC到移动端、再到上万亿的IOT。

  ATJ将取代BAT?如今,京东市值超越了百度,京东要取代百度的新闻在网上传的沸沸扬扬。吃瓜群众可能好奇,两个路径、风格、定位完全不同的企业,如今却因为市值被人们放到了一起比对。可谓是“梦里寻他千百度,却发现京东就在不远处”!

  京东的根基在于商城,最终在商业、金融和物流方面建立起来的生态,已经成为自己生存的护城河。但京东远未止步,京东技术方面的投入,正在为其商业发展赋能。正如,刘强东的微博和微头条上晒的是,配送机器人送货,畅谈中国物流格局,推广京东区块链技术,京东生鲜检测实验室,京东智能冰箱......将商城与互联网+有效结合,正是其制胜法宝!

  专注才能才能做深做透,做大做强,毕竟,有限的资源只能做有限的事情,一锅乱炖,什么都想要,到最后有可能什么都做不成!同意请点下方大拇指 (本文观点仅供参考,不代表中金在线立场)(中金在线(cnfol-com)综合财经内参(mofzpy)、亿欧、金融智库(jinrongo2o)、财经女记者部落(cjnjzbl)、腾讯财经、澎湃新闻)

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