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    富士康工业互联网股份IPO预披露 拟在上交所上市

    广告:168金服票据投资新模式 2018-02-10 07:45:41 来源:东方财富网 已入驻财经号 作者:
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      富士康工业互联网股份2月9日晚在证监会预披露招股说明书(申报稿),拟在上交所上市。公司控股股东为中坚公司(发行前持股比例41.14%)。中坚公司为一家投资控股型公司,由鸿海精密间接持有其100%的权益。募集资金用途为工业互联网平台构建、5G及物联网互联互通解决方案等。公司主要从事各类电子设备产品的设计、研发、制造与销售业务。2017年归母净利润158.68亿元,2016年为143.66亿元。

      
    富士康工业互联网股份IPO预披露 拟在上交所上市


      【延伸阅读】

      富士康要上A股!公告前上市实体注册资本暴涨100倍 战略转移?

      富士康在作为以代工起家的传统制造业工厂,因为代理“苹果”的业务而名声大噪,也因此成为目前最为知名的代工厂。但是随着代工厂的红利期过去,没有技术壁垒的代工厂不得不面临转型,即便是富士康这样的大型企业也不能免除。从2016年开始,营收的下降就说明了这一点。

      然而,没有技术核心,转型也并不容易。富士康尝试过在很多方面转型,一方面转型需要有明确的方向和资金,同时也需要相当长的时间逐渐发展和布局。显然,面对摆在面前的业绩下降的问题,富士康急需一个突破口帮助公司度过转型阵痛期。

      富士康子公司拟A股IPO

      12月13日,据台湾证交所公告,鸿海精密董事会通过子公司富士康工业互联网股份有限公司首次公开发行人民币普通股股票,并申请在上海证券交易所上市。

      针对子公司为什么选择在上海上市的原因,鸿海集团称,是为了集团发展制定战略方针,契合鸿海近年来持续投资中国大陆,以及美、日、欧等全球化布局。鸿海精密是台湾地区的高新科技企业,1988在深圳投资建厂,在中国大陆地区被称为富士康。

      富士康工业互联网股份有限公司是机器人控股有限公司和鸿富精密工业(深圳)有限公司共同发起的,成立于2015年3月。根据官网的信息,富士康工业互联网股份有限公司的定位是工业互联网智能制造和科技服务解决方案供应商。通过电子制造外包服务,为国内外知名品牌厂商提供通讯类终端整机与机构件产品。

      有意思的是,富士通工业互联网公司的注册资本为1.3亿元,但是就在一周前的12月8日,注册资本变更为177亿元。相比起注册资本,现在的资本已经暴涨了136倍。更为巧合的是,就在公司注册资本变更之后,鸿海精密通过了大陆子公司的拟上市决议。这不得不让人怀疑,是鸿海集团想依托大陆子公司对公司的资产进行战略转移。

      公告中还表示富士康工业互联网股份有限公司上市时,鸿海集团仍将持有85%的已发行股份。鸿海将于2018年1月召开临时股东大会,就有关富士康工业互联网股份有限公司上市计划进行表决。

      代工模式利润下降

      富士康作为专业生产3C产品及半导体设备的电子制造商,是全球第一大代工厂。代工模式中,最大的成本就是人力和土地的成本,在综合考量之后,富士康的创始人兼董事长郭台铭将富士康搬到了中国大陆。1988年,富士康将深圳作为自己在大陆设厂的第一个城市,通过人力和土地的价格优势,富士康从中攫取更多利润。

      与苹果的合作,可以说是成就了后来的富士康。尤其是2010年,随着iphone4的风靡,富士康当年的营收增加了53%。逐渐地,苹果在富士康的业务中占据的比例越来越大,目前,单是苹果一家就占据了富士康一半以上的业务。这意味着,富士康对苹果的依赖性极大,对于一家代工厂来说,及其危险,一旦苹果要求结束合作关系,对富士康可能是致命的打击。

      这种影响,在2016年已经开始显露。2016年,苹果iphone的销量同比减少14%。从而导致了富士康在近25年来首次出现了营收下滑的现象,2016年富士康营收4.35万亿台币,同比下降2.8%。

      本以为在2017年,苹果10周年之际,这种下滑的趋势会有所扭转,但是由于iphone8的销量进一步减少,以及iphone X的组装难度大,无法大量生产。截至2017年第三季度,富士康的净利润同比跌幅达40%。有媒体表示,这是2008年金融危机以来,富士康集团利润跌幅最大的一次。

      不仅如此,从1988年到2017年,30年来中国大陆的经济发生了天翻地覆的变化,而随之而来的是,大陆的人口和土地红利期逐渐过去,想依然以低廉的成本赚钱的公司压力将越来越大。但是富士康在大陆的摊子铺的是在太大,就算是想要转移阵地,也不是一朝一夕就能完成的。

      面对这样的情况,富士康的转型成为迫在眉睫的问题。公司急于寻找一个新的突破口来帮助公司度过这个转型期。

      不得不面临的转型难

      代工厂的利润薄的问题,很早之前就开始凸显。而富士康更是早在2010年就开始在互联网行业进行试水,先后建立了“万得城”、“赛博数码”、“敢闯数码”、“万马奔腾”四路门店和一个电商网站 “飞虎乐购”。然而这个构想并没有来得及完全实现,就以失败而告终。

      2014年的时候,郭台铭针对富士康提出了 “八屏一网一云”的宏伟蓝图,也许是受到小米手机的冲击,对3C产业又产生了新的认知,郭台铭同时表示“往日的硬件品牌战,将转变为生态系统战”,将富士康的定位从传统制造业转为现代科技业。

      但是以代工起家的富士康,没有核心的技术,还是相当困难的。

      2016年,富士康以3.5亿美元从微软手中收购了Nokia品牌功能手机FIH Mobile的生产制造权;还以38亿美元的价格收购了处境艰难的日本显示器制造商夏普。这个两个收购案的成效还有待时间的考验。

      显然,郭台铭依然在不断努力想要将富士康这艘庞大的船调转前行的方向,或许通过大陆子公司的上市,就是一个契机。(来源:环球老虎财经)

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